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嘉賓簡介
于揚 易觀國際董事長兼首席執行官
產品的互聯網化連接
互聯網化讓我們想到什么，它有什么特點，可能很多朋友會說連接，確實有它的連接性。我們講互聯網的本質是對原子的描述展現和原子比特之間的連接，這是第一個特性，這也是今天互聯網能夠成為基礎設施的一個最重要的特性之一。因為互聯網我們發現人和人之間的連接，人和信息的連接，人和商品的連接變得比以往更加簡單和方便。
第二個是人與商品的連接，商品的集市，我們出現了亞馬遜京東阿里，這里面也出現了千億美金的公司。現在是我們正在看到的人和服務連接，這是正在發生的事情，無論是優步滴滴還是美團大眾點評，他們想做的是要成為一個領導者，在這個領域一定會出現千億美金的公司，只是時間的關系。
第二個特點是互動性，它是節點參與，我們過去南都是一個媒體，媒體過去經常叫讀者來信，你看了一篇文章你寫個東西過去說我覺得哪些東西我同意哪些我不同意，這是傳統媒體逐步的衰弱，這方面越來越少。這實際上是一個現實生活中互動性一個特別重要的體現，這個互動性的成本是非常高的，你首先要寫，你寄過去人家收，收到了再看，看完了再發出去，今天實際上在通過微信，通過微博所有的互動都是集合的。他發一個東西，我不喜歡，他看到了回應，這個更便利的互動性，不僅僅大大降低了每個階段的參與度，同時也提升了互動的品質，這是互聯網的第二個特點，社交實際上對人類來講是一個很高的需求，過去在線下這個成本太高，認識一個人成本太高，所以實際上并不是，社交是一個高級需求嗎？在那個時候在十幾年前似乎線下不可能天天去喝酒聚會，不是這樣的，人類的社交需求是高頻需求，只不過過去門檻太高，而今天你在數字時代馬上就可以交流。
第三個特點是大規模定制。大家知道在工業時代，大家認為是第二次工業革命特別重要的標志大規模的生產商品，海量地供應用戶，大規模的毫無疑問是工業社會重要的標志，我們一想到定制就是一個裁縫師傅站在你邊上量，量完之后做出一套適合你的衣服。這個好像是跟人更貼身，跟大規模一定是矛盾的，互聯網大規模是因為它可以在生產這一端通過對原子的大量比特化，把生產的顆粒物集聚的減少，我前一陣子碰到一個朋友，他是做西服的，最近他在用工業4.0方式重新生產西服，過去的西服他給你量完以后再做，他現在還是要量的，沒有問題，他還要做一個掃描的量衣間，這個目前在試驗狀態，量了以后把你的西服由原來二三十片打成兩百多片，每個地方標上顆粒的參數，全國的店鋪有很多顧客上來，他把所有的顆粒放在一起，可能某一個顆粒不是一套，可能是五百套和一千套，然后下廠生產，生產之后送到最后有一個專門的車間，把所有的拿過來拼裝，每個人拿到的是按照自己量體裁衣的一個西服，它是工業化生產出來的，而不是人工做出來的。
“互聯網+”本質是強大技術能力
“互聯網+”的本質我們之前講它是一個強大技術的能力，它是一個行業的本質產生的化學反映，我相信我們很多朋友都學過化學，這個是化學的+，不是算術的+，它是一個強大的能力，它是一個浸泡式的能力，跟我們的行業本質結合在一起，這個是我們“互聯網+”的本質。互聯網先解決的一定是最痛的低效率，我們經常聽的廣告詞叫做通則不痛，痛則不通，不通的那個東西就是低效率，所以從這個角度來講其實互聯網是強大的效率影響。它不是簡簡單單的一個效率的基礎設施，它不僅僅是一個簡單的工具，它更大的是提升能力和效率的基礎設施，所以“互聯網+”并不神秘，你只要找到你這個行業，你企業的低效率在這，你把它接進來看看能不能改變，即便這樣，我們看到很多事情不是互聯網的改變，比如說在監管層在意識形態很多方面。
第一個，你要做一個抗衡者，我不甘心，我是傳統企業的，我不愿意這樣做。第二個，顛覆者，大家一聽都想做顛覆者，其實不容易的。我首先講一個國外的例子，特斯拉電動汽車，其實在特斯拉之前有好多的公司做電動汽車，但是大家都糾結電池，怎么讓電池的功效特別好，或者成本能夠降低，一直沒有解決。特斯拉過來就說我糾結這個干什么，手機電池能解決問題嗎？能解決給他綁在一起，所以你今天看它的技術是這樣，我把各種連接在一起的，這就是特斯拉，我不按照你的規則玩，特斯拉就成了，這其實也是一個特別好的一個顛覆的例子，其實大家可以依此類推，你可以去找，但是很遺憾的是中國真正找到顛覆者可能性極少，中國絕大多數是抄襲別人的，他要能顛覆城市用一個所謂地理空間來做一件事情，我們也期望未來能有真正意義上的眾多的電商。
我們剛才講到比特化，其實這個過程還在進行，未來企業的比特化會繼續加快進行，企業的比特化就像傳統的小農經濟和今天的整個的大規模農業生產這樣一種區別，過去小的經濟的話，為什么叫日出而作日落而息，是因為你日吃了飯，吃飽了有力氣干活，沒有力氣只好回去休息，即使你補充了食物也不見得體力能夠完全恢復，然后你的牛和馬也是這樣，這時候你所有的生產效率來自于你吃的食物和這些牛馬吃的食物，到了大規模農業生產你用聯合收割機，你用的是什么，你用的是柴油你用的是汽油，同樣未來的企業未來的數字企業不是說將來，剛才我們在講未來不會有互聯網和非互聯網的區別，未來以后會有數字企業和非數字企業，你要么成為數字企業，要么就去死。因為當別人數字化，當別人用機器的時候你還在用刀耕火種，你肯定會死掉。一個道理，所以幾乎所有的企業都會成為數字企業，數據會成為數字企業的血液。對于數據的重視，對于數據在整個運作的重視是一個非常關鍵的一個。
未來將會出現人類機器化
最后我想講講未來，就說2025年吧。我們剛才講到1995年的時候，1776年到1868年，人類社會翻了一倍，1868年到1946年，人類社會又翻了一倍多，1946年到1995年，不到五十年又翻了一倍，我們認為下一個節點是1995到2025年三十年，我們會再翻一倍，為什么是2025年？這有幾個特別重要的節點，第一個在2028年機器可以被連接的計算，他有個數量，第一次突破三百億，人類大腦的細胞是三百億。2018年我們認為起點過了，機器可以思考的單元數超過了人類的連接數，連接數大家認為是智慧生物特別重要的基礎，你連接數越多，這個智慧程度和可能性越高，不是確定是可能性越高，這是第一個。
第二個就是我們今天看到的機器人的發展，也許有一天，你不再需要學習任何其他的語言，所有其他的語音通過兩種方式可以獲得，第一個隨身的機器人，第二通過蛋白質芯片自己獲得。第二個意味著在未來的十年我們會出現一個新的物種，就是人類的機器化。我們今天在座所有沒有超過五十歲的人，甚至沒有超過六十歲的人都有機會輕松突破一百歲，這就是因為人類的機器化。
你可以想想這個世界是非常非常令人驚喜的，一個機器人具備的能力瞬間會有億萬的機器人同時具有，所以這個過程我覺得沒有我們想象的那么遙遠。但前面那一個，我剛才說兩種方式來實現，前面一種方式實際上是我們繼續在跟工業化的環境中去使用人工智能，就像我們說的工廠等等這樣的一些，所以不要把這兩個東西放在一起，在講機器人的時候可能講的是第一個人工智能，但是我們今天講的人類的機器化，我覺得這個是我們可以看到的一個未來，而且在2015年一定會出現，我們看到蛋白質芯片，我們看到很重要的一些突破性的進展。昨天在廣州有一個朋友跟我說你這個太樂觀了，我們到現在還解決不了，我覺得是，你們沒有發現所有有關人類自身的科學進展都特別慢，所有有關符合摩爾定律的進展非常快，人類不可能輕易被破解，我們是最復雜的動物，但是不妨礙我們進行改革，不妨礙我們進行部分的再造。這個實際上不管我們大家怎么看這個問題，也許在未來的十年，從秦始皇開始的一直想追求永生的答案，我們在2025年可能就會獲得了，通過人類的機器化，我們有可能獲得真正意義上的永生。