李子彬會(huì)長(zhǎng)接受常州市武進(jìn)區(qū)專(zhuān)訪
發(fā)布日期：2009-04-29 來(lái)源：武進(jìn)區(qū)政府網(wǎng)站
政府應(yīng)該扶持“草根協(xié)會(huì)”，國(guó)內(nèi)企業(yè)管理落后30年，民營(yíng)企業(yè)很難靠國(guó)家的大項(xiàng)目存活……4月28日下午，從北京風(fēng)塵仆仆趕到常州參加中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)的原國(guó)家發(fā)改委副主任現(xiàn)任中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的李子彬接受了本網(wǎng)在內(nèi)的各家媒體記者的采訪，就時(shí)下一些熱點(diǎn)的問(wèn)題進(jìn)行了解讀，觀點(diǎn)讓人耳目一新。
記者：您如何看待一些民營(yíng)企業(yè)自發(fā)形成的行業(yè)協(xié)會(huì)？
李會(huì)長(zhǎng)：對(duì)于同一行業(yè)或者同一地區(qū)的企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，需要特定的組織和協(xié)會(huì)來(lái)維護(hù)自身的利益，而這些行業(yè)協(xié)會(huì)的形成恰恰是起到了政府部門(mén)與企業(yè)之間的溝通橋梁作用。官辦協(xié)會(huì)的構(gòu)成是由某些政府機(jī)構(gòu)的縮編和撤銷(xiāo)后，一部分公務(wù)員分流到這些行業(yè)協(xié)會(huì)中去，性質(zhì)上仍然屬于政府機(jī)關(guān)。人員都是由國(guó)家養(yǎng)的，作用受到限制。
草根協(xié)會(huì)的形成則是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。尤其是一些中小民營(yíng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中碰到一系列的問(wèn)題，于是自發(fā)產(chǎn)生一個(gè)協(xié)會(huì)來(lái)向政府反映企業(yè)的呼聲。由于草根協(xié)會(huì)不屬于政府機(jī)構(gòu)，依靠為企業(yè)服務(wù)而謀生，因此其生命力相對(duì)來(lái)說(shuō)就顯得更加旺盛，在未來(lái)也更有發(fā)展?jié)摿Α?/span>
記者：眼下，中小民營(yíng)企業(yè)如何在金融危機(jī)中度過(guò)難關(guān)？
李會(huì)長(zhǎng)：民營(yíng)中小企業(yè)很難依靠國(guó)家指定的大項(xiàng)目存活，45億元的鐵路、高速公路、水利等等大工程都是由國(guó)營(yíng)大企業(yè)在實(shí)施的，所以金融風(fēng)暴對(duì)國(guó)家控股的企業(yè)影響相對(duì)小些。民營(yíng)企業(yè)卻要自己找米下鍋，認(rèn)清方向，殺出一條血路。
這里，民營(yíng)企業(yè)要首先解決融資難的問(wèn)題。 投資者只是小業(yè)主，不懂融資，渠道狹窄。融資又是個(gè)金融體制的問(wèn)題，國(guó)家也在想辦法，例如：大銀行過(guò)多的在考慮貸款的安全性，我們要醞釀發(fā)展專(zhuān)門(mén)為中小企業(yè)服務(wù)的商業(yè)銀行。（國(guó)外中小企業(yè)直接融資占70%。國(guó)內(nèi)的僅占2%）
另外，中小企業(yè)的管理不透明 ，也是限制自身發(fā)展的瓶頸之一。中小企業(yè)一定要對(duì)內(nèi)部管理加強(qiáng)，在這方面，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的平均落后歐美的20、30年。
中小企業(yè)投資新項(xiàng)目一定要看其科技含量，看是否有專(zhuān)利。附加值不高的，純粹依賴國(guó)際的市場(chǎng)的可能現(xiàn)在日子不好過(guò)。所以應(yīng)對(duì)危機(jī)要靠自己的過(guò)硬的品牌：放眼國(guó)內(nèi)農(nóng)村市場(chǎng)。
記者：國(guó)際金融危機(jī)使得許多中小企業(yè)虧損甚至破產(chǎn)，但也有不少中小企業(yè)效益不錯(cuò)，您認(rèn)為在此時(shí)要投資新項(xiàng)目的話，該如何盈利？
李會(huì)長(zhǎng)：目前的金融危機(jī)對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)的打擊的確比較大，但發(fā)展好的中小企業(yè)仍然在投資新項(xiàng)目，這是因?yàn)檫@部分企業(yè)在選擇投資項(xiàng)目的時(shí)候，都是選擇的科技含量較高，產(chǎn)品附加值大，有屬于自己的專(zhuān)利品牌。
記者：紡織行業(yè)是常州的一個(gè)特色傳統(tǒng)產(chǎn)，近年來(lái)國(guó)家一系列宏觀調(diào)控政策，對(duì)這些“兩高一低”行業(yè)形成”倒逼”，一些企業(yè)認(rèn)為，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和調(diào)整是一個(gè)尋序漸進(jìn)的過(guò)程，這些政策會(huì)不會(huì)業(yè)急于求成，拔苗助長(zhǎng)的作用？特別是在現(xiàn)在內(nèi)外交困的經(jīng)濟(jì)形式中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)路在何方?
李會(huì)長(zhǎng)：有些學(xué)者認(rèn)為應(yīng)該讓中小企業(yè)進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)，中小企業(yè)要成為世界的發(fā)動(dòng)機(jī)。但是，現(xiàn)實(shí)差距較大，例如，如何發(fā)展信息業(yè)？首先是勞動(dòng)力的水平不高，其次是地區(qū)條件不夠，再次各地的政策也不一樣，而且這種想法不符合中國(guó)當(dāng)前的現(xiàn)狀。
中國(guó)的勞動(dòng)力基數(shù)大，而且普遍來(lái)說(shuō)文化程度不高，這就造成了中國(guó)目前的勞動(dòng)力成本仍要比發(fā)達(dá)國(guó)家低十五到二十倍。這就需要各地政府要把握好當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，企業(yè)也要根據(jù)企業(yè)自身狀況來(lái)制定發(fā)展策略。
從07年下半年到08年的九月份，國(guó)家一系列政策對(duì)中小型企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不利，但目前都在逐步調(diào)整中，退稅稅率也在逐漸進(jìn)行調(diào)整。至于效果還不明顯的問(wèn)題，這需要一個(gè)過(guò)程。
記者：中小企業(yè)大巡展活動(dòng)到今年已經(jīng)是第3個(gè)年頭了，您認(rèn)為舉辦這樣的大巡診的意義是什么？
李會(huì)長(zhǎng)：首先是做到一個(gè)信息的溝通，把廣大中小企業(yè)家集中到一起，由官員和專(zhuān)家對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和國(guó)家政策的詳細(xì)講解，可以讓廣大中小企業(yè)家門(mén)做到心中更有數(shù)，對(duì)宏觀政策的理解更明朗。
其次，中小型企業(yè)的企業(yè)管理水平普遍不高，而管理水平的提升能迅速提高企業(yè)的生產(chǎn)水平，改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在每次的大巡展中，都會(huì)有一些著名的中介結(jié)構(gòu)來(lái)介紹自己的服務(wù)，也可以讓廣大中小企業(yè)家們做參考，并可以選擇合適自身企業(yè)發(fā)展的中介機(jī)構(gòu)來(lái)提升企業(yè)管理水平。中小企業(yè)協(xié)會(huì)成立2年零四個(gè)月，共舉辦了20多場(chǎng)大型巡診、而且都是公益性的，取得了不錯(cuò)的社會(huì)凡響和效果。
人物簡(jiǎn)介 李子彬： 現(xiàn)任中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，原國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任。歷任遼寧省錦西市委、副市長(zhǎng)，化學(xué)工業(yè)部副部長(zhǎng)、黨組成員，廣東省深圳市委副書(shū)記、副市長(zhǎng)、市長(zhǎng)，國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)副主任、黨組成員，國(guó)務(wù)院西部地區(qū)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任、黨組成員，國(guó)務(wù)院西部開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組副主任，十屆全國(guó)政協(xié)委員。
國(guó)家5A級(jí)協(xié)會(huì)