協(xié)會運營系統(tǒng)建設(shè)研究中心|關(guān)于舉辦《裂變式增長》總裁培訓班的通知
發(fā)布日期：2019-06-10
各有關(guān)單位：
中國中小企業(yè)運營系統(tǒng)建設(shè)研究中心開展《
裂變式增長》系統(tǒng)培訓，從
3大裂變，9個策略，27個增長點來為民營企業(yè)深刻詮釋成為第一的商業(yè)邏輯，三天時間，緊緊圍繞企業(yè)增長背后的核心，幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)增長，培養(yǎng)企業(yè)家系統(tǒng)性的管理思維，打造企業(yè)持續(xù)盈利的能力，假設(shè)您企業(yè)2019年的主旋律也是裂變，那么請珍惜這個價值連城的邀請鏈接，因為他是渴望裂變、渴望增長的中小企業(yè)必修課，無裂變、不增長。
中小企業(yè)為何要具備3大裂變思維
裂變戰(zhàn)略：解決企業(yè)裂變思維問題，建立企業(yè)增長根基，無裂變，不增長
人才裂變：解決企業(yè)內(nèi)循環(huán)問題，打造企業(yè)增長引擎
用戶裂變：解決企業(yè)外循環(huán)問題，引爆企業(yè)增長機會
中小企業(yè)無條件增長的9大秘訣
1、 只有尋找
差異化，讓產(chǎn)品產(chǎn)生區(qū)隔，才能快速搶占用戶心智
2、 只有構(gòu)建可以被
重復(fù)消費的產(chǎn)品鏈，做大入口，
增加利潤，才能鎖定客戶、
3、 設(shè)計
低成本、輕資產(chǎn)、類金融商業(yè)模式，才能實現(xiàn)企業(yè)無條件增長
4、 改變企業(yè)的架構(gòu)、擴大空間，設(shè)計
合伙人機制，才能讓優(yōu)秀的人才看見希望
5、 改變企業(yè)機制，打造
薪酬、績效、晉升，才能讓員工為老板干轉(zhuǎn)向為自己干
6、
構(gòu)建文化，才能經(jīng)營員工的精神世界
7、 構(gòu)建起從0-1，從1-N，N-無窮大的價值體系，才能吸引
顧客主動購買
8、
將顧客變成投資者、經(jīng)營者、推廣者，才能讓顧客自動裂變
9、 構(gòu)建起高、強、深的營銷系統(tǒng)，才能讓客戶持續(xù)購買
中小企業(yè)為什么要掌握27個增長點？
增長點1：只有掌握
“與眾不同”的4個維度，才能讓自己占領(lǐng)客戶的心智，成為第一
增長點2：構(gòu)建可以被
重復(fù)消費的產(chǎn)品鏈，才能不斷地鎖住客戶
增長點3：掌握
爆品設(shè)計的特點，才能源源不斷的擴大入口，入口做大，后續(xù)產(chǎn)品自然就賣好了
增長點4：梳理產(chǎn)品整體價值，才能真正找到自己獨特的產(chǎn)品賣點
增長點5：掌握
入門產(chǎn)品、
核心產(chǎn)品、
戰(zhàn)略產(chǎn)品的邏輯，才能使你的產(chǎn)品產(chǎn)生粘性，形成獨特的增長引擎
增長點6：掌握
設(shè)計成本、采購成本、生產(chǎn)成本創(chuàng)新的秘訣，才能不斷降低成本，提高利潤
增長點7：了解如何
減少固定資產(chǎn)，讓自己擁有充足的現(xiàn)金流
增長點8：了解如何
減少應(yīng)收款，降低“應(yīng)收”變成“陰收”的尷尬
增長點9：了解如何
減少庫存：讓自己的現(xiàn)金流更有價值
增長點10：如何構(gòu)建
公司平臺化機制，快速孵化人才，讓企業(yè)有更大的空間，融人、融資
增長點11：如何搭建
部門公司化機制，快速激活人才，讓員工以老板的心態(tài)全身心奉獻給企業(yè)
增長點12：如何建立
員工創(chuàng)客化機制（金豆計劃），快速創(chuàng)造人才
增長點13：掌握
增長團隊打造的秘訣，讓企業(yè)擁有持續(xù)增長的內(nèi)核
增長點14：掌握合理的
薪酬設(shè)計邏輯，激發(fā)員工的主動性
增長點15：清晰
考核機制的設(shè)計原理，激勵員工的主動性
增長點16：了解如何制定員工
晉升標準，激勵員工的貢獻性
增長點17：了解G12理論，明確一切
組織裂變的引爆點在哪里
增長點18：了解如何
構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部人才生產(chǎn)線，讓企業(yè)內(nèi)循環(huán)更有生命力
增長點19：如何搭建企業(yè)的
視覺文化、視頻文化、故事文化，讓文化對團隊產(chǎn)生沖擊、記憶成長、啟迪行為，最終讓文化根植于團隊的內(nèi)心，與企業(yè)共榮辱
增長點20：掌握用戶的
高頻次設(shè)計原理，使用戶產(chǎn)生重復(fù)性接觸
增長點21：掌握用戶的
強關(guān)系設(shè)計原理，使用戶產(chǎn)生精神上依賴
增長點22：掌握用戶的
深粘度設(shè)計原理，使用戶產(chǎn)生信任上歸屬
增長點23：掌握用戶
換身份的邏輯，將用戶打造成投資者，將投資者打造成經(jīng)營者，將經(jīng)營者打造成推廣者
......等
27個增長點，其中任何一個增長點的價值都超過您投資的時間+學費的總和
課程六價值
1、 講原理、講策略、給工具
2、 參加一次、免費復(fù)訓
3、 課程現(xiàn)場真實案例分析
4、 課程內(nèi)容定期升級
5、 技術(shù)老師現(xiàn)場答疑
6、 第一天不滿意全額退款
《裂變式增長》學習方式
【課程學制】3天2晚，白天授課，晚上答疑解惑
【教學模式】系統(tǒng)邏輯梳理+案例分析+分享轉(zhuǎn)化+答疑解惑
【服務(wù)模式】課前調(diào)研+課程學習+課中問題溝通交流
《裂變式增長》課表安排（6-7月份）
北京：6月28-30日、7月29-31日；成都：6月24-26日；寧波：7月20-22日
主辦單位：中國中小企業(yè)運營系統(tǒng)建設(shè)研究中心
報名聯(lián)系電話：13500781275劉老師
監(jiān) 督：中國中小企業(yè)協(xié)會010-88653646
國家5A級協(xié)會