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挖掘潛力、建立機制、追求共贏

    遼寧愛爾創生物材料有限公司創新成果（項目）概要
　  一、企業概況
　  遼寧愛爾創生物材料有限公司（以下簡稱愛爾創）位于本溪市經濟技術開發區
　  中國藥都，是深圳愛爾創科技股份有限公司全資控股公司。愛爾創成立于2009年7月，占地32211平米，建筑面積28000平米，于2010年7月28日正式投產，專業從事高性能生物陶瓷材料研發、生產與銷售，目前公司主營產品為口腔全瓷義齒用“氧化鋯瓷塊”材料、全瓷義齒、全鋯義齒、CAD/CAM全自動加工系統和光通訊陶瓷套筒。 
　  二、選題依據
　  1. 人力資源是企業發展核心資源
　  2. 挖掘潛力、建立機制，是解決新興企業人力資源管理關鍵問題的需要
　  3. 追求共贏是中國藥都區域和行業發展的需要。
　  三、人力資源管理的創新與實踐
　  （一）明確四個理念，建立人才管理的價值體系
　  1. 選人理念——以德為本，德才兼備；不求最好，但求合適
　  2. 用人理念——適崗適人，以盡其才；合理流動，以盡其志
　  3. 育人理念——立其志，誠其意，正其心，練其能
　  4. 留人理念——志同道合，獎懲合理；和諧相處，共圖大業
　  （二）建立四個機制，堅持實踐創新，確保理念具有實踐性
　  1. 引進外部高端人才，進行產學研合作，完善人才選用機制。
　  一是引進外部高端人才，打造愛爾創管理團隊。
　  二是與高校建立合作模式，培育外部資源。
　  2. 能位匹配：人員任用機制
　  3. 建立健全育人機制，培養企業自己的人才隊伍
　  （1）實施員工職業生涯規劃，優化企業人才梯隊結構
　  一是制定員工學習成長規劃。
　  二是員工職業生涯發展規劃的實施。
　  第一，鼓勵員工接受再教育，實行多種獎學金政策。包括：探索校企合作模式，為員工接受再教育創造機會；實行多種獎學金政策，肯定員工學習態度。
　  第二，內外部培訓相結合，全方位提升員工素質及技能水平。
　  第三，內外部職稱評定相結合，激發員工學習熱情。
　  第四，制定員工轉正定級、晉級制度，肯定員工價值。
　  4. 多種激勵方式相結合，完善企業留人機制
　  1) 實施員工股權激勵計劃，留住核心人才。
　  2) 實行購房補貼，增加高端人才的穩定性。
　  3) 鼓勵內外部科技項目申報、專利申請、論文發表，體現團隊及個人價值。
　  4) 基本福利保障，提高員工幸福指數。
　  5) 重視企業文化建設，提高企業凝聚力。
　  四、 取得四大成果，追求社會效益與經濟效益共贏。
　  1) 社會效益與成果
　  2) 經濟效益與成果