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 APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)正在進(jìn)行中，啟動(dòng)亞太自由貿(mào)易區(qū)進(jìn)程，勾畫全方位互聯(lián)互通藍(lán)圖，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)。APEC這幾天重點(diǎn)討論的內(nèi)容，都出現(xiàn)在中國國家主席習(xí)近平9號(hào)的主旨發(fā)言中，這些政策紅利也因此得以強(qiáng)化和確認(rèn)，很多敏銳的企業(yè)家已經(jīng)嗅到了其中的商機(jī)。
　  政治家搭臺(tái)，企業(yè)家唱戲，金融家也不能少
　  
　  習(xí)近平主席9日的發(fā)言中，400億美元這個(gè)數(shù)字讓與會(huì)的很多工商領(lǐng)導(dǎo)人眼前一亮。
　  習(xí)近平：亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行籌建工作已經(jīng)邁出實(shí)質(zhì)性一步，創(chuàng)始成員國不久前在北京簽署了政府間諒解備忘錄。中國還將出資400億美元成立絲路基金，為“一帶一路”沿線國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)合作等有關(guān)項(xiàng)目提供投融資支持。
　  亞太地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有龐大的需求，但是沒有大筆資金來啟動(dòng)也是空有一個(gè)市場(chǎng)。中國銀行董事長田國立認(rèn)為，中國出資400億美元成立絲路基金，是起一個(gè)引領(lǐng)作用。
　  
　  田國立：希望亞太地區(qū)更多企業(yè)也投入進(jìn)來，共同炒熱亞太市場(chǎng)，挖掘亞太市場(chǎng)潛力。等于是，政治家搭臺(tái)，企業(yè)家唱戲，金融家也不能少。
　  亞洲銀行此前估計(jì),截至2020年,亞洲需要大約8萬億美元投資用于改善基礎(chǔ)設(shè)施。設(shè)立亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行，可以彌補(bǔ)巨大的基礎(chǔ)設(shè)施融資缺口。
　  
　  沃爾瑪戰(zhàn)略與國際業(yè)務(wù)發(fā)展執(zhí)行副總裁貝思哲說，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不僅包括港口和內(nèi)陸的交通，而且可以促進(jìn)網(wǎng)上貿(mào)易。他似乎預(yù)見到，不久的將來，這會(huì)激發(fā)亞太地區(qū)更大的消費(fèi)需求。
　  貝思哲：要為消費(fèi)需求做好準(zhǔn)備，經(jīng)濟(jì)下滑，但投資不會(huì)減少，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)會(huì)讓我們?cè)诠?yīng)鏈和產(chǎn)品交付中，更有效率。
　  
　  浪潮集團(tuán)董事長孫丕恕也受到“一帶一路”建設(shè)的啟發(fā)，打算把公司的服務(wù)器產(chǎn)品推銷到亞太地區(qū)。
　  孫丕恕：一帶一路這個(gè)發(fā)展，對(duì)高新技術(shù)提出了很高要求，不光交通是基礎(chǔ)設(shè)施，云計(jì)算也是基礎(chǔ)設(shè)施，幫助(亞太)進(jìn)行通訊、云計(jì)算中心的建設(shè)，跟上國家走出去，把我們的產(chǎn)品推銷到海外。
　  APEC紅利誘人，創(chuàng)新是關(guān)鍵
　  隨著亞太區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作不斷走向務(wù)實(shí)和深化，亞太經(jīng)合組織的一些合作倡議正在開花結(jié)果，為本地區(qū)企業(yè)和公司帶來很多實(shí)實(shí)在在的好處。但企業(yè)，特別是中小企業(yè)，要想享受這種政策紅利，恐怕還面臨諸多挑戰(zhàn)。
　  一臺(tái)市場(chǎng)售價(jià)299美元的平板電腦，負(fù)責(zé)研發(fā)和營銷的美國公司拿走160美元，提供關(guān)鍵零部件的日本公司拿走130美元，剩下可憐的9美元，才是留給負(fù)責(zé)組裝和包裝的中國企業(yè)。
　  總扮演“人家吃肉，我喝湯”的角色，想必企業(yè)走出去的底氣多少有點(diǎn)不足，也很難得到相關(guān)政策紅利。
　  
　  威盛電子及宏達(dá)國際董事長王雪紅接受記者專訪時(shí)說，更大范圍的自由貿(mào)易規(guī)則讓中小企業(yè)有更多平臺(tái)，但也對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力提出更高要求。
　  王雪紅：其實(shí)還是創(chuàng)新，怎么樣創(chuàng)新出有價(jià)值的東西，更能夠有效能的幫助人民生活。我覺得創(chuàng)新不只是在高科技，創(chuàng)新是在每一個(gè)地方。
　  
　  而在網(wǎng)信金融CEO盛佳眼里，創(chuàng)新沒那么難。在亞太經(jīng)濟(jì)開放融合的背景下，只要找準(zhǔn)市場(chǎng)空白，滿足客戶需求，一樣是創(chuàng)新。
　  盛佳：海外的中小企業(yè)、投資人，這方面金融需求也是存在的，像通過眾籌，或者別的方式，享受到我們已經(jīng)在國內(nèi)提供的這種服務(wù)，那么隨著apec的春風(fēng)，希望(公司)國際化進(jìn)程會(huì)加速。
　  對(duì)于創(chuàng)新，聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶有自己的秘訣，他說要不怕折騰，容忍失敗，不盲目跟風(fēng)。
　  
　  楊元慶：十幾年前，美國有一家公司叫戴爾，他的直銷模式橫掃全球，我們認(rèn)真研究他的業(yè)務(wù)模式，發(fā)現(xiàn)他們的模式針對(duì)消費(fèi)型客戶、中小企業(yè)客戶并沒有優(yōu)勢(shì)，所以聯(lián)想建立了雙業(yè)務(wù)模式，在個(gè)人電腦市場(chǎng)打敗了戴爾。
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