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胡春民：家電企業互聯網轉型的三個方面

12月23日，由工業和信息化部電子信息司指導，中國電子信息產業發展研究院和中國電子報社主辦的2014年家電論壇暨互聯網轉型報告發布活動在京舉行。會上，《2014年中國家電企業互聯網轉型報告》發布。
　  
　  中國電子報總編輯胡春民在解讀《報告》時表示，家電企業的互聯網轉型分三個方面：第一是產品的轉型，從工程師思維到用戶至上思維，從大規模制造到個性化定制。第二是營銷轉型和品牌重塑，著力打造粉絲經濟。 第三，要抓住智能化趨勢，有效落實O2O模式，積極探索大數據技術在家電業的應用。
　  
　  胡春民認為，從工程師思維到用戶至上思維，很多企業提出了產品經理制度的概念。如今家電企業的高層都開始過問產品的研發，做一些用戶至上方面的轉變。互聯網時代的特征是個性化滿足不同消費者的需求。家電領域有C2B定植模式，核心是以消費者為核心。
　  
　  胡春民認為，產品在設計的時候轉型，在銷售的時候也要轉型。家電企業完全可以借助第三方平臺來銷售產品。互聯網的人群大部分是80、90的，家電企業的產品、品牌要迎合這部分人群的需求，個性化，追求時尚，年輕。粉絲經濟是整個互聯網的特征，家電企業已注重對粉絲的培育。
　  
　  胡春民還認為，傳統家電企業都在做智慧家庭的產品，有的產品是過度的智能化，如果不是消費者的真正需求，就不是互聯網的方式。而O2O模式的落實要具備大數據分析的能力，家電企業應該從先進的產品向用戶轉型。
　  
　  “轉型”是2014年家電業最受矚目的關鍵詞。隨著市場進入調整期，家電行業全品類持續高速增長時代已成為過去，家電企業亟需通過轉型尋找新的利潤突破口。 （來源：環球科技）