日韩av无码免费大片bd_在线影院免费观看_蜜桃av麻豆av天美av免费_91高端极品外围在线观看_精品综合在线_欧美黄色片

以新媒體為依托，建設(shè)跨平臺的動漫品牌推廣模式

   武漢浩翰動畫有限公司立足青少年市場，根據(jù)這部分群體的收看習(xí)慣，我們設(shè)定了以互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)平臺、戶外新媒體（IPTV、移動電視、電子雜志、數(shù)字電視）為主的推廣渠道，將傳統(tǒng)動漫產(chǎn)品的電視臺、圖書雜志傳播作為輔助手段，爭取能相對精確有效地覆蓋到主力受眾群體，建立“跨平臺多媒介一體化運作”的傳播思路，以創(chuàng)意作品版權(quán)為中心，把多層次、多元化內(nèi)容建設(shè)放在突出位置，積極推進(jìn)創(chuàng)意與科技融合，打造系列化創(chuàng)意品牌，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢，搶占創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點，整合創(chuàng)意人才、信息、技術(shù)、資本等要素，進(jìn)一步拓展國內(nèi)外市場，打造出一條完整的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈。致力于中國動漫產(chǎn)業(yè)化道路的探索與實踐，整合國內(nèi)外優(yōu)秀動漫資源，進(jìn)行系統(tǒng)化研究和開發(fā)。支持地方動漫協(xié)會的工作，組織全省動漫活動的開展，在新媒體動畫領(lǐng)域起到區(qū)域領(lǐng)軍作用。為推動武漢創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在國內(nèi)產(chǎn)生較大的影響，特別是作為科技創(chuàng)業(yè)文化創(chuàng)意團(tuán)隊起到了示范作用。
　  以新媒體動漫、原創(chuàng)動漫為核心，包括系列動畫短片、漫畫、手機(jī)主題、手機(jī)動畫、表情等等，他們互相關(guān)聯(lián)，互相滲透，基礎(chǔ)資源基本相同，無論哪個作品形態(tài)，都是為故事服務(wù)、為卡通形象服務(wù)、為品牌服務(wù)。探索一種先有品牌在有內(nèi)容的動畫品牌形象新模式形成以卡通形象為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈。大膽嘗試新型盈利模式，努力優(yōu)化成熟盈利模式，探尋出符合企業(yè)自身特點的個性化盈利模式，為動漫產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展做出積極而有益的嘗試。
　  一、前言和實施背景
　  武漢浩翰動畫有限公司是一家立足青少年市場，致力于原創(chuàng)動畫創(chuàng)作，經(jīng)營動漫版權(quán)內(nèi)容及動漫品牌的文化創(chuàng)意企業(yè)。以原創(chuàng)動畫版權(quán)內(nèi)容的投資出品、品牌推廣授權(quán)；動畫設(shè)計與制作；動漫傳媒為主要業(yè)務(wù)，具有Flash、影視特效和3D動畫制作實力，是湖北省文化產(chǎn)業(yè)示范基地。
　  公司以“新銳創(chuàng)意、文化精品、娛樂無限”的理念，堅持“原創(chuàng)是靈魂、文化是根本、技術(shù)是保障”的核心價值觀鑄就浩翰動畫的品牌輝煌，立志把公司建設(shè)成為世界一流的動畫公司，造世界知名動畫形象品牌。
　  公司出品了原創(chuàng)新媒體動畫《糖果虎》、原創(chuàng)新媒體動漫《國學(xué)樂園》、《智圣諸葛亮》；原創(chuàng)動畫短片《搭頭》、《棋迷》系列小品電視動畫；創(chuàng)作了《臥龍金鳳》、《迎春喊彩》民俗動畫賀片；為孔子學(xué)院（武漢大學(xué)、中山大學(xué)）設(shè)計制作了中華成語故事、中華文化關(guān)鍵詞、《我們一起學(xué)漢語》等三個系列動畫片；為河南新鄉(xiāng)市國家稅務(wù)局創(chuàng)作《麥小米的工作日記》系列動畫片；開發(fā)“二維動畫運動骨骼系統(tǒng)”，并且將該系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究。策劃組織“武漢中韓日大學(xué)生數(shù)字藝術(shù)雙年展”。
　  公司經(jīng)過3年的努力，我們創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊從開始的4個人到現(xiàn)在的18個人，全部是近三年畢業(yè)的大學(xué)生，其中一名就業(yè)困難的殘疾人；并且為襄樊學(xué)院、華中師范大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、華中科技大學(xué)武昌分校等大學(xué)的學(xué)生提供實習(xí)崗位60多人次。省市領(lǐng)導(dǎo)多次來公司調(diào)研其中有中共湖北省委副秘書長岳勇、武漢市市委常委馮紀(jì)春、武漢市科技局局長吳振志、武漢市物價局副局長張文勝、團(tuán)中央城工部就業(yè)創(chuàng)業(yè)處戴泉泉、江岸區(qū)科技局長樊莉、江岸區(qū)經(jīng)信委書記李向陽、東湖高新區(qū)財政局副局長趙立峰等省市領(lǐng)導(dǎo)多次來公司調(diào)研考察，湖北電視臺、武漢電視臺、長江日報、楚天金報、武漢晚報、武漢晨報等媒體多次宣傳報道公司的創(chuàng)業(yè)事跡。
　  日本和美國的動畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展是目前世界上兩個最成功的前例。美國動漫產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中形成了迪斯尼、皮克斯、時代華納、夢工廠等幾大動漫壟斷企業(yè)集團(tuán)。這些集團(tuán)對動漫產(chǎn)品進(jìn)行大投入、大制作、大產(chǎn)出、大運作，形成了進(jìn)行獨立開發(fā)和市場獨立運營，比較單一的原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，國內(nèi)外并舉的市場結(jié)構(gòu)，其產(chǎn)品處于向國際社會強(qiáng)勢輸出地位，并主導(dǎo)國際動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本動畫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品鏈?zhǔn)牵郝嬰s志連載——單行本——動畫——衍生產(chǎn)品。對于日本動漫產(chǎn)業(yè)來說，漫畫絕對是居第一位的。通過理性的分析和探索，找出一條最適合本國國情的發(fā)展道路，這是今日的中國動畫業(yè)界最急需的。
　  “動漫產(chǎn)業(yè)是人才密集型、資金密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚欠合理，缺乏具有市場競爭力的精品力作，動漫企業(yè)總體而言還處于小、散、弱的狀況，動漫產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)還不合理，急功近利、盲目跟風(fēng)的情況時有出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化、低水平仍“以動畫片為核心”運營模式，走“電視臺播——打造動漫形象——開發(fā)衍生品”的老路，這造成了80%以上的動漫企業(yè)處于虧損或半虧損狀態(tài)。
　  人們常常把中國動畫的不景氣歸咎于市場和資金。但毫不客氣的說，作為文化產(chǎn)業(yè)的重頭戲，近年來國家對動畫片資金和政策的投入已經(jīng)遠(yuǎn)超過其他影視行業(yè)。中國動畫片產(chǎn)出和投入的不成比例，根本原因就在于制作題材和理念上的“低齡化”，以及制作人的藝術(shù)創(chuàng)造能力短缺，由此造成的想象力不足，題材局限。
　  “動畫是給小孩看的”這種思想束縛了中國動畫的發(fā)展，是中國動畫的病根所在。“低齡化”帶來的蒼白說教和空洞內(nèi)容，不但攆走了成年觀眾，也趕走了為數(shù)不少的小朋友。中國的動漫太注重說教。我們年輕的創(chuàng)作人員應(yīng)該擺脫以往思想上的束縛，充分發(fā)揮想象力和創(chuàng)造力。”
　  積極探索卡通形象創(chuàng)作與產(chǎn)業(yè)運營一體化的盈利模式。通過品牌授權(quán)合作的盈利來支持動漫的持續(xù)投入，不斷打造出深入人心的動漫形象，而動漫內(nèi)容的影響力又能反過來促進(jìn)品牌授權(quán)的銷售，從而形成一種良性互動的盈利模式。
　  二：成果內(nèi)涵和具體做法
　  武漢浩翰動畫有限公司的動漫項目，旨在利用最新的計算機(jī)圖形技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，集合國內(nèi)優(yōu)秀的動畫產(chǎn)業(yè)、技術(shù)人才，以先進(jìn)的動畫產(chǎn)業(yè)化理念，開發(fā)青少年、成人卡通娛樂市場。隨著國內(nèi)動畫產(chǎn)業(yè)的開放，政府各種扶持、培育政策的不斷推出，大量民間、國際資本紛紛涌入，中國動畫市場的繁榮指日可待。浩翰動漫要在其中立足，必須要創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。
　  1、技術(shù)創(chuàng)新，為文化插上科技的翅膀、增加科技的含量。一方面，加快提升裝備技術(shù)水平，全面提升動漫產(chǎn)品設(shè)計制作水平；另一方面，強(qiáng)化動漫產(chǎn)業(yè)與先進(jìn)技術(shù)的融合，大幅提高動漫產(chǎn)品的藝術(shù)水平和觀賞效果。充分利用先進(jìn)的計算機(jī)圖形技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，短時間內(nèi)形成一套獨具特色的無紙動畫生產(chǎn)體系。開發(fā)“二維動畫運動骨骼系統(tǒng)”，并且將該系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)應(yīng)用研究，該系統(tǒng)是我國動畫急需實現(xiàn)突破的自主研發(fā)技術(shù)，涉及計算機(jī)圖形學(xué)、人機(jī)交互技術(shù)、人體工程學(xué)及人工智能等領(lǐng)域。項目的研發(fā)將打破國外技術(shù)壟斷，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的動作合成自動生成技術(shù)，從動畫人物的核心要素——動作節(jié)點為突破口，逼真實現(xiàn)動畫人物動作的自然協(xié)調(diào)。降低動漫制作生產(chǎn)成本，減少勞動提高動漫藝術(shù)質(zhì)量。動畫前沿技術(shù)和文化創(chuàng)新的融合,使文化與科技實現(xiàn)了交匯。催生新的文化業(yè)態(tài)和新的文化表現(xiàn)形式， 既在文化,又運用科技優(yōu)勢在創(chuàng)新文化生產(chǎn)方式上提升能力,使文化與科技在統(tǒng)一和諧的辯證發(fā)展中,創(chuàng)造出優(yōu)秀的文化產(chǎn)品。要發(fā)展發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)提升“軟實力” 就必須形成有核心競爭力、擁有有自主知識產(chǎn)權(quán)的文化創(chuàng)意產(chǎn)品。全面簡化的制作流程，隨時能夠重復(fù)調(diào)用，節(jié)省重復(fù)性勞動，生產(chǎn)成本降低，提高二維動畫的生產(chǎn)效率50%，這將極大促進(jìn)我國動畫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　  目前浩翰動畫實現(xiàn)卡通“無紙化作業(yè)”，從動畫創(chuàng)作的前期設(shè)計開始到后期設(shè)計與制作，全程使用計算機(jī)繪畫、網(wǎng)路集成，提高了制作速度，降低了制作成本。浩翰動畫從傳統(tǒng)的手工繪畫到使用計算機(jī)繪畫，使動畫片的生產(chǎn)從傳統(tǒng)的手繪方式通過網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)繪畫方式跨出重要的一大步，這既是一場技術(shù)的革命，也是一場管理的革命。浩翰動畫把動畫片的制作從策劃、文學(xué)創(chuàng)作到原畫、二維、三維、編輯合成分解成上百個高度專業(yè)化的工作環(huán)節(jié)，根據(jù)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)特有的資源共享與隨時修改的功能，使參與的每一個人既是獨立創(chuàng)作、各顯其能的一個藝術(shù)源頭，又是整個流程中相互配合。這種專業(yè)化的分工合作訓(xùn)練了全體員工的團(tuán)隊意識，在每道工序的創(chuàng)作組內(nèi)部，在不同工序的上下游之間，都配合默契、緊密合作。
　  振興中國動漫產(chǎn)業(yè)，不是一蹴而就。而是需要厚積薄發(fā)，需要一個好的時機(jī)，特別需要在自主知識產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)鏈的完善和整合等方面有所突破。動漫產(chǎn)業(yè)在我國飛速發(fā)展，為了適應(yīng)市場的需求，打破國外技術(shù)壟斷，武漢浩翰動畫有限公司全力開發(fā)完全國產(chǎn)化并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的動作合成自動生成技術(shù)，是十分可行的，也擁有廣闊的市場前景。
　  2、體制創(chuàng)新：動畫產(chǎn)業(yè)是一個人才密集的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)的主要財富就是人才，浩翰動漫應(yīng)該引入先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，將企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展與核心管理層的個人前途緊密結(jié)合，建立起現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，同時也為企業(yè)下一步進(jìn)入資本市場打下良好基礎(chǔ)。
　  以制度創(chuàng)新拓展企業(yè)發(fā)展動力。員工素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的核心動力，特別是以創(chuàng)意為靈魂的文化公司，員工的素質(zhì)就更加突出了。公司在成立之初就制定公司與員工共同進(jìn)步的制度每周一講的公司學(xué)習(xí)制度，經(jīng)過4年的發(fā)展正在逐步形成有影響武漢動畫沙龍，完全免費公益的專業(yè)學(xué)術(shù)平臺、人才培訓(xùn)平臺、信息交流平臺。
　  為了實現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展，確定了“3、1、1”創(chuàng)作計劃，即“每年三部動畫策劃案，每年一部原創(chuàng)系列電視動畫片，每三年一部原創(chuàng)動畫電影”。為了實現(xiàn)公司的“3、1、1”的創(chuàng)作計劃，在公司內(nèi)部樹立“能者為師”、不拘一格用人的觀念。主要采用了“外引、內(nèi)培、專兼聘用”的方針，多管齊下，不拘一格，才能解決人才的嚴(yán)重不足問題。
　  在外引方面主要通過“產(chǎn)學(xué)研”的合作，在2010年聘請現(xiàn)為中南財經(jīng)政法大學(xué)藝術(shù)系的外籍教授金承仁擔(dān)任公司策劃與后期指導(dǎo)，參與公司原創(chuàng)動畫《國學(xué)樂園》前期策劃工作，《糖果虎》后期指導(dǎo)工作。在2011年，聘請武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院副教授濮方濤，擔(dān)任公司總導(dǎo)演，是中國當(dāng)代知名的動畫導(dǎo)演，曾任迪斯尼的包身導(dǎo)演，擔(dān)任過《泰山》、《太空牛仔》、《奧運福娃歷險記》、《美猴王》原畫、執(zhí)行導(dǎo)演等工作， 2010年設(shè)計中央電視臺7套春晚開幕動畫。2012年從上海引進(jìn)青年動畫導(dǎo)演羅鐵擔(dān)任公司執(zhí)行導(dǎo)演。
　  在內(nèi)培方面主要是“走出去、引進(jìn)來”。我們鼓勵支持員工走出去參加各級各類的培訓(xùn)，提高自己的認(rèn)識。王浩在先后參加《后危機(jī)時代中小企業(yè)突破與創(chuàng)新》研修班；《十二五規(guī)劃下的中小企業(yè)戰(zhàn)略布局》研修班、武漢中小企業(yè)成長沙龍等等，2009年就在公司內(nèi)部堅持開展了“浩翰動畫課堂”，聘請高校知名教授、北上廣知名企業(yè)的導(dǎo)演開展專題講座。
　  今年在 “浩翰動畫課堂”的基礎(chǔ)上，將其提升為“武漢動畫沙龍”。不僅針對公司內(nèi)部，還面向行業(yè)動畫從業(yè)者，沙龍活動于每周六下午三點公司這邊開展。
　  “武漢動畫沙龍”是公司發(fā)起的純公益活動。其目的是大家一起學(xué)習(xí)到更多專業(yè)及行業(yè)知識，結(jié)交更多的志同道合的朋友，快速的提升行業(yè)的整體水平，共同為中國的動畫事業(yè)貢獻(xiàn)一份自己的力量。
　  3、產(chǎn)品創(chuàng)新：
　  人們常常把中國動畫的不景氣歸咎于市場和資金。中國動畫片產(chǎn)出和投入的不成比例，根本原因就在于制作題材和理念上的“低齡化”，以及制作人的藝術(shù)創(chuàng)造能力短缺，由此造成的想象力不足，題材局限。 “動畫是給小孩看的”這種思想束縛了中國動畫的發(fā)展，是中國動畫的病根所在。“低齡化”帶來的蒼白說教和空洞內(nèi)容，不但攆走了成年觀眾，也趕走了為數(shù)不少的小朋友。
　  IPTV、數(shù)字電視、3G等技術(shù)的應(yīng)用及普及帶來了動漫企業(yè)的巨大商機(jī)。我國網(wǎng)民超過4億，移動電話用戶近5.5億，QQ注冊用戶5.7億，新媒體市場規(guī)模不可小覷。新媒體動漫題材涵蓋廣，風(fēng)格多樣，受到大量年輕人的喜愛。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和手機(jī)短信的通行，在成為當(dāng)代青年人交流方式的同時，也激活了網(wǎng)絡(luò)生活的創(chuàng)造力。新媒體的更新速度，新媒體動漫產(chǎn)業(yè)的核心競爭力將依然是內(nèi)容創(chuàng)新。觀念全新的新一代青少年已經(jīng)成為動畫片的主要消費者(現(xiàn)在正主要消費日本產(chǎn)品)，他們最活躍，最挑剔，消費量也最大，開發(fā)出適合他們(12-30年齡段)并受他們喜愛的動畫片(目前仍是空白)，將改變國產(chǎn)動畫產(chǎn)品在人們心目中的幼稚形象，使動畫業(yè)具有形成良性循環(huán)的可能。
　  2010年策劃了中國第一部以反映大學(xué)生生活為主題新媒體動畫片《糖果虎》，一部以成長、時尚、孝文化為題材，故事源于當(dāng)代青少年80后的生活，反映當(dāng)代青年為了追逐夢想，永不放棄、開拓進(jìn)取的長篇勵志系列新媒體動畫片。形成了“糖果虎”原創(chuàng)卡通形象品牌，糖果虎品牌形象已經(jīng)深入當(dāng)下大學(xué)生生活中，其內(nèi)容涉及動畫短片系列、漫畫繪本系列、手機(jī)動畫、Avatar社區(qū)、無線增值產(chǎn)品等。2011年完成《糖果虎》動畫連續(xù)劇設(shè)計與制作。
　  2011年，公司原創(chuàng)大型國學(xué)啟蒙教育動畫片《國學(xué)樂園》，該系列以這種輕松明快的童話風(fēng)格，將中華文化的瑰寶——國學(xué)（唐詩、宋詞、三字經(jīng)、千字文、弟子規(guī)等）在幽默、歡快的情節(jié)，奇思妙想的場景以及可愛的卡通形象中呈現(xiàn)給啟蒙階段的國內(nèi)外兒童。將這些中華優(yōu)秀的文化寓意、意境之美，準(zhǔn)確恰當(dāng)、簡潔明了、有趣活潑地傳達(dá)給孩子們，在寓教于樂中感受中華文化的魅力，讓孩子們感受到一個真正屬于他們的國學(xué)樂園。
　  三：成果實施后所產(chǎn)生的效果。
　  武漢浩翰動畫有限公司于2008年10月成立，注冊資本為10萬元； 2009年的營業(yè)額是195.2萬元；2010年公司注冊資本為增加到50萬元，營業(yè)額是422.7萬；2011年司注冊資本為增加到300萬元，營業(yè)額是750.1萬元。公司成立4年，創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊從開始的4個人到現(xiàn)在的18個人，設(shè)計與制作人員主要是近三年畢業(yè)的大學(xué)生，其中一名就業(yè)困難的殘疾人；并且為武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院、襄樊學(xué)院、華中師范大學(xué)、中南財經(jīng)政法大學(xué)、華中科技大學(xué)武昌分校等大學(xué)的學(xué)生提供實習(xí)崗位100多人次。為武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院、中南民族大學(xué)四名大學(xué)省生提供創(chuàng)業(yè)見習(xí)，就學(xué)生動漫創(chuàng)意項目進(jìn)行產(chǎn)業(yè)孵化探索。
　  公司投資1500萬元重點創(chuàng)作中國首部大學(xué)生題材大型電視動畫《左沖右突糖果虎》。“糖果虎”—— 做中國最有影響力的大學(xué)生動漫代言人！《糖果虎》是一部以成長、時尚、勵志為題材，故事源于當(dāng)代青少年的生活，反映當(dāng)代青年為了追逐夢想，永不放棄、積極開拓進(jìn)取的長篇勵志系列動畫。本項目共分為四季，每季26集，13分鐘/集，采用二維、三維、實拍相結(jié)合的動畫技術(shù)，目標(biāo)人群覆蓋到18歲到25歲年齡段的人群。根據(jù)目標(biāo)群體的收看習(xí)慣，制定了以互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電視媒介為主的推廣渠道，以追求最廣的目標(biāo)人群覆蓋面與最有效的覆蓋率，建立“跨平臺多媒介一體化運作”的傳播思路。2010年10月啟動，在2012年8月完成第一季26集的制作，12月完成第二季26集的制作，2013年完成第三季、第四季的制作。目前已經(jīng)取得影視制作經(jīng)營許可證，《糖果虎》在國家廣電總局備案立項、完成了所有的設(shè)計工作、開發(fā)的產(chǎn)品有新媒體動畫短片、QQ表情、漫畫、手機(jī)動畫、糖果虎壁紙等，并且注冊7個商標(biāo)、2版權(quán)登記、開發(fā)了3個系列的70多種的延伸產(chǎn)品開發(fā)上市。“糖果虎”擔(dān)任了江岸區(qū)兩型社會卡通形象宣傳大使、襄陽市環(huán)衛(wèi)形象宣傳大使。
　  出品了新媒體動漫《國學(xué)樂園》?！秶鴮W(xué)樂園》是一套面向?qū)W齡前兒童啟蒙的早教系列資源，集動畫片、兒童互動讀物和益智游戲三維一體，旨在將中國傳統(tǒng)國學(xué)文化的魅力，通過觀看并參與、玩樂的方式，簡潔準(zhǔn)確、生動有趣地呈現(xiàn)給廣大的學(xué)齡前兒童。由《唐詩篇》、《三字經(jīng)篇》、《弟子規(guī)篇》、《論語篇》、《千字文篇》五個部分組成。目前已經(jīng)《唐詩篇》集動畫片、兒童互動讀物和益智游戲的設(shè)計制作，即將在蘋果商城上線。目前我們已經(jīng)由6款游戲在蘋果商城上線。
　  公司為眾多的優(yōu)秀客戶提供了全方位的服務(wù)，得到了廣大客戶的認(rèn)可，其中包括北京市西城區(qū)政府、河南省稅務(wù)局、孔子學(xué)院、中國農(nóng)銀、中國聯(lián)通、神龍汽車、珠海西羅尼表業(yè)等。公司為孔子學(xué)院創(chuàng)作《中華文化關(guān)鍵詞》（10集）、《我們一起學(xué)漢語》（20集）等系列動畫片銷往20多個國家和地區(qū)；為河南新鄉(xiāng)市國家稅務(wù)局創(chuàng)作《麥小米的工作日記》系列動畫片（10集，獲得河南省第一屆稅收宣傳創(chuàng)意大賽一等獎）；2010年、2011年連續(xù)兩年為襄陽市創(chuàng)作的動畫賀歲片《喊彩迎春》、《臥龍金鳳》在襄陽電視臺播出反映非常好。
　  浩翰動畫至成立以來獲得了首屆武漢大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽第三名、湖北省大學(xué)生創(chuàng)意企業(yè)未來之星大賽第二名、武漢市初創(chuàng)科技企業(yè)培育工程立項、團(tuán)省委青年創(chuàng)業(yè)支援計劃（YESP）立項 、武漢市初創(chuàng)科技企業(yè)培育工程立項、公司創(chuàng)新團(tuán)隊獲得了武漢市創(chuàng)新人才開發(fā)資金資助、武漢市江岸區(qū)科技攻關(guān)等等項目的支持。
　  四：持續(xù)改進(jìn)措施。
　  公司將繼續(xù)以新技術(shù)和新媒介迅猛發(fā)展的契機(jī)，進(jìn)一步探索、深化“多媒介、跨平臺”的一體化運營，創(chuàng)作并輸出了大量符合互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)及PC移動終端標(biāo)準(zhǔn)的多元化內(nèi)容產(chǎn)品。穩(wěn)步推進(jìn)由設(shè)計型的公司逐步轉(zhuǎn)型為創(chuàng)意門戶平臺的綜合運營服務(wù)商。
　  在公司運營機(jī)制調(diào)整和投融資方面，積極推進(jìn)公司股本結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資人，引進(jìn)先進(jìn)的成功的管理機(jī)制，使各項管理逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展，將爭取在2014年成功上市新三板。