未來10年中小企業(yè)將獲發(fā)展良機(jī)
發(fā)布日期：2014-07-15 來源：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報
“有了中小企業(yè)的"龍脈"，才有領(lǐng)袖企業(yè)的"龍頭"。”在近日舉行的中國中小企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合發(fā)展論壇上，與會專家共同探討了中小企業(yè)如何走產(chǎn)融結(jié)合之路。
產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展模式在我國國有大型企業(yè)以及民營企業(yè)中已經(jīng)得到實(shí)踐和驗證，無奈廣大中小微企業(yè)由于規(guī)模小、制度不完善、沒有建立完整的信用體系，所以既不受銀行業(yè)的青睞，也得不到資本市場上股權(quán)基金、債權(quán)基金、信托基金、私募基金等風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注。據(jù)統(tǒng)計，中小企業(yè)直接融資比重不足5%，融資難、成本高、渠道窄等問題是制約其發(fā)展的重要因素。
“有一句話說，老板決定企業(yè)的格局，資本決定企業(yè)的規(guī)模，團(tuán)隊決定企業(yè)的成敗。”北京潤邦控股有限公司董事晏文勝表示，中小企業(yè)在發(fā)展過程中通常會面臨三個問題，“一是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)商業(yè)模式的探索，一個好的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的未來，我接觸的很多中小企業(yè)基本"死"在商業(yè)模式上。如果商業(yè)模式的設(shè)計不合理，那么其先天結(jié)構(gòu)就不能支撐企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是團(tuán)隊的凝聚力，如果中小企業(yè)注重團(tuán)隊的忠誠度、專業(yè)、支撐力，那么一個好的團(tuán)隊甚至可以彌補(bǔ)企業(yè)在商業(yè)模式上的不足。三是融資的方向，也就是說資金從哪里來。在我看來，大部分中小企業(yè)的融資通路還是太狹小。”
雷諾中國銷售及市場高級總監(jiān)陳瑋表示，作為投資方，他們首先看重的就是小企業(yè)的商業(yè)模式，要有創(chuàng)新，但創(chuàng)新一定要有基礎(chǔ)。其次是企業(yè)所處的行業(yè)，他們一般要求企業(yè)所處行業(yè)在5年左右的時間內(nèi)是持續(xù)增長的，并且有一定的政策扶持。“第三是人，這個人指企業(yè)老板，也指團(tuán)隊，要有凝聚力、高度的專注度，還要有責(zé)任心”。
國際投資融資實(shí)戰(zhàn)專家房西苑表示：“有很多中小企業(yè)覺得只要能和資本結(jié)合，能融到錢就能活下去。實(shí)際上，如果企業(yè)處在要被淘汰的行業(yè)，即使拿到錢也難以存活下去。現(xiàn)在的中小企業(yè)面臨一個非常復(fù)雜的局面，社會在轉(zhuǎn)型，一些中小企業(yè)注定要被淘汰。”那么，中小企業(yè)該如何應(yīng)對社會轉(zhuǎn)型？房西苑認(rèn)為，中小企業(yè)就像一個正在孕育的蛋，是選擇從內(nèi)破殼而出，還是從外部把蛋殼敲破，這是關(guān)鍵所在。“我希望中小企業(yè)可以解放思想，選擇從內(nèi)破殼，盡早將企業(yè)轉(zhuǎn)型到熱點(diǎn)行業(yè)，或者選擇兼并重組”。
北京明德天盛投資管理中心執(zhí)行事務(wù)合伙人張曉麗認(rèn)為，未來10年將是我國中小企業(yè)在資本市場上千載難逢的好機(jī)會。5月19日，中國證監(jiān)會明確表示，研究在創(chuàng)業(yè)板建立單獨(dú)層次，支持尚未盈利的互聯(lián)網(wǎng)和高新技術(shù)企業(yè)在“新三板”掛牌一年后到創(chuàng)業(yè)板上市。這表明我國在金融改革方面正在向國際靠攏。從法律和法規(guī)上來說，我國的金融改革從理念和制度上已經(jīng)打開了，現(xiàn)在只剩下具體的操作步驟。
據(jù)了解，目前首次公開募股（IPO）改革新規(guī)已基本塵埃落定，IPO注冊制將通過三步曲最終實(shí)現(xiàn)，第一步，2014年內(nèi)推出注冊制改革方案；第二步，2015年5-6月修改后的新《證券法》面世；第三步，2015年正式推行注冊制。張曉麗表示，如果股票發(fā)行改成新股注冊制，沒有利潤的好企業(yè)也可以上市，就會與國際接軌。而對于中小企業(yè)來說，不論是選擇新的行業(yè)，還是繼續(xù)堅持本行業(yè)，要生存下去關(guān)鍵在于企業(yè)有沒有創(chuàng)新。
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