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日本中小企業不堪電費重負

    自去年6月起，隨著在日本東京電力公司轄區內實施“限電令”，區域內的企業就展開了一場轟轟烈烈的節電運動。以擁有70多家店鋪的OZAM公司為例，該公司在各店鋪、辦公室進行了徹底的節電，甚至在合同用電量500千瓦以上的3家店鋪中，還安裝了從事節能相關咨詢業務的耗電量監視裝置。
　  
　  OZAM公司的努力沒有白費。據該公司常務監事兼經營策劃室室長福島光二介紹，2011年7月耗電量同比減少了17.2%；8月，同比減少了25.6%；即使在限電令結束后，同比耗電仍減少了近15%。
　  
　  然而，企業如此努力的節電，在電力花費上卻并沒有省下多少錢。福島就抱怨稱：“去年12月，盡管用電量同比減少了14%，但電費卻幾乎沒有什么變化。”
　  
　  究竟是什么造成了上述奇怪的現象呢？原來在日本，電力公司采用“燃料調節電費制度”，即根據發電燃料，原油、液化天然氣及煤炭價格的變動，在每月的電費中自動加上燃料費。隨著近年來燃料價格的上漲，燃料調節費也不斷上升，近兩年來，上升了近2成。于是，廣大用電企業去年夏季以來竭盡全力的節電努力，最終被燃料調節費的上漲所抵消。 
　  
　  “如果到今年4月，燃料調節費再上調17%，那么就相當于近2年來上漲了35%，企業已經無法承擔如此多的費用了。”福島表示。
　  
　  日本環境經營戰略綜研公司社長村井哲之指出：“飽受東京電力漲價折磨的，全都是中小企業和超市等營業類單位。因為大企業和比較有規模的工廠有救濟措施，但中小企業及營業類單位卻沒有。 ”
　  
　  據了解，在日本，通常工業生產用途的電費折扣較大，而超市、商店等商業用途的電費折扣較小。電力公司有一份名為“供需調整合同”的價格表，當需求增加導致供給能力堪憂時，簽定了供需調整合同的用戶就需要控制耗電量。然而，由于商店等商業用戶很難做到驟然降低耗電量，因此這種合同往往僅限于能夠隨時根據電力公司的要求停止用電的工廠等。
　  
　  某電力業界人士稱，如果是500千瓦以上的用電大戶，可適用大幅折扣等，但“根據企業規模以及與東京電力之間交情的深淺，折扣幅度會相差很大。其中，有的企業的電費便宜得令人吃驚”。 
　  
　  而且，“東京電力好像面向夏季用電市場準備了一個價格表，如果事先約定將合同用電量降低50千瓦以上，則可享受大幅度折扣”。然而，考慮到去年夏季已開始努力進行節電，所以能夠進一步降低50千瓦的只有那些規模相當大的營業機構。 
　  
　  某家專業超市的店主就曾向東京電力的負責人不滿地表示：“希望你們能提供一個折扣價格表，好讓我們努力進行節電之后能抵消掉價格上漲部分。”但是，東京電力的回答卻是：“長期的折扣方案我們未予考慮。”這等于說中小企業及營業類公司沒有救濟之策。這位店主對此感到頭痛：“這樣下去的話，很可能由盈轉虧。” 
　  
　  盡管眼看著電費節節攀高，但是廣大的中小企業卻是別無選擇。有些企業通過改簽電力公司，來降低電費上漲帶來的影響。比如日本城南信用金庫就放棄同東京電力，改為與規模相對較小的電力企業ENNET公司簽約。 但是，有業內人士稱，規模相對較小的電力企業能夠供給的電量，比起像東京電力這樣的電力巨頭少得多；并且，大部分規模相對較小的電力企業也已無法接納新客戶，增加對老客戶的供電量就已經令其手忙腳亂了。 
　  
　  另外，雖然也有在日本電力批發交易所進行采購這種辦法，但是，據日本電力批發交易所稱：“根據時間段，有時候現貨價格甚至會上漲到平均每千瓦時近30日元。這一價格比從東京電力購電還要高。” 
　  
　  不過，盡管電費的高漲令諸多中小企業叫苦不迭，也有業內人士表示，這不失為一個推動節能的好時機。村井哲之就建議：“像石油危機后的制造業那樣，營業類企業還有節電的余地。例如流通業的深夜營業，有些時段就是虧損的。也許有必要拿出勇氣來停掉這些業務。” 
　  
　  另有業內人士表示，日本制造業的節能措施之所以在全世界看來，都是十分先進的，正是因為在石油危機之時采取了大量嚴格的節能措施。如果此次，廣大企業能夠以電費上漲為契機，爭取實現進一步節電并進行業務調整，也不失為一件好事。