創(chuàng)業(yè)板為中小企業(yè)發(fā)展提供新動(dòng)力
發(fā)布日期：2012-02-13 來源：中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)
兩年以來，創(chuàng)業(yè)板發(fā)生并購交易共計(jì)125筆，78%的交易為收購股權(quán)。
創(chuàng)業(yè)板啟動(dòng)兩年多來，在支持中小企業(yè)發(fā)展方面功不可沒。
業(yè)內(nèi)人士表示，創(chuàng)業(yè)板公司上市之前資產(chǎn)規(guī)模普遍較小，通過上市這些創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得了發(fā)展急需用的資金，極大增強(qiáng)了公司的資金實(shí)力。
統(tǒng)計(jì)顯示，創(chuàng)業(yè)板設(shè)立至今，281家公司共計(jì)募集資金凈額1828.76億元，平均籌資凈額6.51億元，計(jì)劃募集資金682.85億元，平均每家公司3個(gè)募投項(xiàng)目，平均每個(gè)募投項(xiàng)目投入資金超過8177.84萬元，完全滿足了計(jì)劃募集資金投資項(xiàng)目，許多上市以前無力投入項(xiàng)目現(xiàn)在都得以順利實(shí)施，極大地增強(qiáng)了公司的技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展等綜合競爭能力。
作為首批上市的創(chuàng)業(yè)板企業(yè)之一的華星創(chuàng)業(yè)，對(duì)于上市給企業(yè)帶來的變化，公司高層稱，上市獲得的資金成為了一股源動(dòng)力，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。
“上市之后，有資金的實(shí)力做支持，使得實(shí)施業(yè)務(wù)拓展可以步伐更快，使得競爭對(duì)手變成合作伙伴，因此，應(yīng)對(duì)機(jī)遇可以有更快的反應(yīng)、應(yīng)對(duì)壓力可以有更強(qiáng)的力量，真有如魚得水的感覺。”
同時(shí)，資金運(yùn)用促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展，業(yè)務(wù)發(fā)展也直接體現(xiàn)在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上：公司上市之后資產(chǎn)規(guī)模、收入規(guī)模快速增長，而兩個(gè)會(huì)計(jì)年度的業(yè)績也均實(shí)現(xiàn)了超過50%的增長。
智飛生物，這家國內(nèi)較早專門從事疫苗產(chǎn)業(yè)的民營企業(yè)之一，資本市場為其插上了高飛的雙翅。
據(jù)公司高層介紹，上市前8年時(shí)間，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品2個(gè)；上市后3年內(nèi)，公司將新增自主創(chuàng)新產(chǎn)品3個(gè)，且將保持每年至少新增1個(gè)新產(chǎn)品的投放速度。
上市前，囿于條件和資金因素，并購活動(dòng)是偶然性，機(jī)遇性的，運(yùn)作方式也很有限，公司僅在2008年實(shí)施過一次標(biāo)的9000多萬元的全資收購；創(chuàng)業(yè)板上市使公司實(shí)施行業(yè)整合的機(jī)會(huì)大大增加，能力大大增強(qiáng)，內(nèi)生式成長和外延式發(fā)展并行將成為企業(yè)發(fā)展常態(tài)。
同時(shí)，國際化戰(zhàn)略也由“可能”逐步成為現(xiàn)實(shí)，公司上市增強(qiáng)了公司的透明度，讓更多的投資者和潛在合作者認(rèn)識(shí)了智飛生物。上市半年，公司即與美國默沙東成功合作，默沙東公司目前在中國大陸有兩種產(chǎn)品——“紐莫法”(23價(jià)肺炎多糖疫苗)和“默爾康”(麻疹風(fēng)疹腮腺炎疫苗)，公司總代理其在中國大陸銷售的疫苗產(chǎn)品，從而公司有能力將國外企業(yè)的產(chǎn)品資源為我所用，并可望借助進(jìn)一步合作逐步參與分享全球的產(chǎn)品、技術(shù)資源甚至進(jìn)軍全球市場。
“插上資本的翅膀，智飛生物不再徒步前行；插上資本的翅膀，智飛生物有了不一樣的速度和空間。”
立思辰高層則表示，通過募集資金的實(shí)施，公司迅速建立起了覆蓋全國的服務(wù)及營銷網(wǎng)絡(luò)，將公司的銷售和服務(wù)能力從幾個(gè)中心城市擴(kuò)展到全國。上市兩年來，公司以北京、蘇州、廣州為核心在全國多個(gè)城市新建、擴(kuò)建分支機(jī)構(gòu)，構(gòu)建了覆蓋全國的營銷及服務(wù)體系，并加強(qiáng)營銷管理、技術(shù)支持與培訓(xùn)，使總部在行業(yè)、技術(shù)、營銷等方面的核心能力隨著服務(wù)體系延伸到全國各地。
與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)板公司上市之前基本依靠內(nèi)部積累滾動(dòng)式成長，對(duì)外投資規(guī)模小，企業(yè)成長緩慢。通過上市，這些公司發(fā)揮金融資源優(yōu)勢，利用收購兼并實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
數(shù)據(jù)顯示，兩年以來，創(chuàng)業(yè)板發(fā)生大小并購交易共計(jì)125筆并購總額43.8億元，平均單筆并購金額超過3500萬元，78%的交易為收購股權(quán)。
“創(chuàng)業(yè)板公司實(shí)施并購絕大部分是為了發(fā)展和壯大主營業(yè)務(wù)，完善產(chǎn)業(yè)鏈、豐富產(chǎn)品種類、開拓新市場和獲取核心技術(shù)。”業(yè)內(nèi)人士稱。
據(jù)了解，實(shí)施并購交易最多的是愛爾眼科，先后實(shí)施了16筆并購交易，累計(jì)交易金額3.2億元，上市網(wǎng)點(diǎn)從上市前的19家增加到36家，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)大市場，提升品牌影響力的發(fā)展目標(biāo)；萬順股份擬收購新加坡上市公司，金亞科技擬收購AIM市場的上市公司，開始了創(chuàng)業(yè)板跨國并購的有益探索；立思辰等4家公司提出了定向增發(fā)股份加現(xiàn)金的方案，開啟了創(chuàng)業(yè)板股份支付的先河。
“借助強(qiáng)大的資金后盾和高效的融資平臺(tái)，立思辰從上市之初就將通過資本的手段實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展作為公司未來發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一。為此公司成立了專門的部門、設(shè)立專人專崗負(fù)責(zé)公司的戰(zhàn)略并購與聯(lián)合重組工作。通過兩年的資本運(yùn)作，較大地提升了公司的研發(fā)能力，以及在相關(guān)行業(yè)與區(qū)域市場的市場競爭能力。”立思辰高層人士表示。
這當(dāng)中，2010年立思辰進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)板第一起定向增發(fā)收購活動(dòng)尤其引人注目。立思辰高層人士稱，通過此次收購，立思辰將打通文件全生命周期管理產(chǎn)業(yè)鏈，在公司已有的內(nèi)容管理、安全管理、文件外包服務(wù)等環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上在文件輸入端進(jìn)行補(bǔ)充；同時(shí)借助本次收購，公司也將進(jìn)入快速發(fā)展的電子文檔影像解決方案及服務(wù)行業(yè)，使公司獲得影像軟件開發(fā)能力、對(duì)行業(yè)客戶業(yè)務(wù)流程的理解能力，和適用于多行業(yè)的影像支撐平臺(tái)產(chǎn)品。這對(duì)公司未來的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
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