中非經(jīng)貿(mào)合作區(qū)中小企業(yè)"唱大戲"的啟示
發(fā)布日期：2011-08-29 來源：《國際商報》
從首批獲批的中非經(jīng)貿(mào)合作區(qū)開始，中非經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的建設(shè)已經(jīng)有五年的時間。作為新生事物，非洲經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的一些特點(diǎn)也在近幾年的實際運(yùn)作中逐步顯現(xiàn)出來。據(jù)了解，目前在合作區(qū)的企業(yè)有85%為中小企業(yè)。以建設(shè)較早的尼日利亞萊基自貿(mào)區(qū)為例，目前已經(jīng)入駐或已經(jīng)簽署協(xié)議的企業(yè)既包括殼牌、道達(dá)爾等跨國巨頭，也包括數(shù)十家中小企業(yè)，其投資領(lǐng)域涉及機(jī)械、汽車、食品、通訊、交通和能源等。大型企業(yè)與中小企業(yè)一道形成中非經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的完整企業(yè)生態(tài)。從目前中非經(jīng)貿(mào)合作區(qū)入駐企業(yè)來看，上述中小企業(yè)“唱大戲”的特點(diǎn)比較典型。從這些中小企業(yè)的成功中，我們似乎可以獲得一些有益的啟示。
第一，中小企業(yè)海外發(fā)展的服務(wù)意識極為重要。所謂服務(wù)意識，其實是中小企業(yè)為大企業(yè)服務(wù)的意識。我們看到，中國在非洲比較大宗的投資集中在礦產(chǎn)開采、能源開發(fā)等方面。但是，一般而言，大型礦產(chǎn)和能源工程的大宗投資往往都離不開中小企業(yè)的合作和支持。以贊比亞-中國經(jīng)貿(mào)合作區(qū)為例。該合作區(qū)的前身是贊比亞中國有色工業(yè)園，實際上是中國有色集團(tuán)在贊比亞的一項大型礦業(yè)投資項目，主要是銅鈷的開采和冶煉等。不過，隨著該項目投資的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈有延伸的需求，其延伸產(chǎn)業(yè)鏈上的勘探、化工、建筑、機(jī)械加工、鋼鐵加工、木材加工等行業(yè)就為中小企業(yè)提供了投資機(jī)遇。此外，隨著合作區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)大，中小企業(yè)也還可以在周邊服務(wù)中找到投資機(jī)會。
第二，中小企業(yè)海外發(fā)展可以發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢。目前，中非經(jīng)貿(mào)合作區(qū)建設(shè)時間還不長，產(chǎn)業(yè)機(jī)遇有待探索，生產(chǎn)規(guī)模和市場渠道都需要開拓。此外，非洲國家普遍市場環(huán)境不夠穩(wěn)定，政策變化風(fēng)險較大，也是投資中不可不考慮的問題。因此，合作區(qū)投資的企業(yè)是否能夠取得長期成功往往需要較長時間的檢驗。在這種情況下，投資企業(yè)必須承擔(dān)較高的風(fēng)險。目前，進(jìn)駐合作區(qū)的中小企業(yè)由于投資規(guī)模小，投資的沉沒成本低，試錯的代價相對有限，因此在控制風(fēng)險方面有一定的優(yōu)勢。
第三，中小企業(yè)海外投資還可以“抱團(tuán)取暖”，發(fā)揮集群效應(yīng)。實際上，集群效應(yīng)也是當(dāng)初我國決定建設(shè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的初衷之一。早期走出國門的企業(yè)，特別是中小企業(yè)普遍面臨“單打獨(dú)斗”、“孤立無援”的海外環(huán)境。在應(yīng)對海外投資企業(yè)普遍面臨的投資政策、文化差異等問題時，單個企業(yè)往往需要付出很大的代價。在非洲投資的企業(yè)也是如此。近年來，我國在非投資規(guī)模逐年擴(kuò)大，但是總體分布比較零散，難以發(fā)揮整體優(yōu)勢。中非經(jīng)貿(mào)合作區(qū)則提供了把中國企業(yè)整合到一起的極好機(jī)會。原本分散開來、力量單薄的中小企業(yè)，現(xiàn)在可以聚集到一起，享有穩(wěn)定的投資環(huán)境和優(yōu)惠政策，形成產(chǎn)業(yè)集群，從集群效應(yīng)中獲得更大的經(jīng)濟(jì)利益。
第四，國內(nèi)大量中小企業(yè)也可以把合作區(qū)作為產(chǎn)能轉(zhuǎn)移的基地。目前，我國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級的重要階段。東部沿海地區(qū)一批中小企業(yè)面臨用工成本增加和海外競爭加劇的問題。對于這些企業(yè)來說，把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到合作區(qū)也許是一條可行的出路。中非經(jīng)貿(mào)合作區(qū)大大節(jié)省了國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)椒侵匏璧倪\(yùn)輸成本，并且可以獲得更加便利的土地和稅收等優(yōu)惠政策。此外，產(chǎn)地的變化還可以利用非洲原產(chǎn)地優(yōu)勢，使得產(chǎn)品可以更方便地打開歐盟等發(fā)達(dá)國家市場，有效規(guī)避貿(mào)易壁壘。
中小企業(yè)在中非經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的發(fā)展實現(xiàn)了其海外投資的優(yōu)勢和生命力。不過，這些企業(yè)也同樣需要注意一些特殊問題。技術(shù)轉(zhuǎn)移帶來的知識產(chǎn)權(quán)問題就是其中之一。目前，非洲有一個區(qū)域性知識產(chǎn)權(quán)組織——非洲知識產(chǎn)權(quán)組織(OAPI)，成員國包括西非和中非法郎區(qū)16個國家。其他國家大多有自己的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。考慮到非洲國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，其知識產(chǎn)權(quán)立法和保護(hù)的水平相對較低。過去幾年，我國企業(yè)就曾遭遇商標(biāo)被惡意搶注等問題。因此，中小企業(yè)在非投資應(yīng)該注意了解東道國知識產(chǎn)權(quán)管理制度，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，積極參與海外知識產(chǎn)權(quán)活動，維護(hù)自身的權(quán)益。
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