知人善用，企業成功之道
發布日期：2013-12-10 來源：價值中國 作者：吳馬
唐代詩人韓愈在《馬說》中曾這樣說，“世有伯樂，然后有千里馬。千里馬常有，而伯樂不常有。故雖有名馬，祗辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間，不以千里稱也。”
21世紀最缺的是什么，人才。近二十多年，中國經濟飛速發展，人才的競爭已逐步成為中國經濟競爭的核心。成功選擇人才，合理使用人才，已成為企業尋求創新，尋求發展的重要保證，人才已經成為企業核心競爭力的一個重要部分。圍繞著人才的管理也已成為眾多企業重要的管理內容，甚至已經上升到戰略的高度。
社會對人才的重視已經是有目共睹，然而事實證明，盡管有越來越多的企業重視人才，但是真正能夠做到合理使用人才的企業并不多，人才浪費現象在現在企業中隨處可見。
“人盡其力，物盡其才。”古人說，知人善用。然而，在現代社會中知人者不多，故即便是人才也多半難以被善用，這也就是為什么大多數企業都徘徊在生存邊緣，難以有大的發展的原因。
對于有些企業來說，缺乏的不是人才，而是用人的機制。盡管有千里馬，但如果企業不能發揮其日行千里的長處，那么千里馬有何用之有呢？
我們可以看到，那些發展較快的企業無不是擁有了適合企業發展的合適人才，并且充分發揮出了人才的優勢、長處，實現了“人盡其才，物盡其力”。這也就是那些成功企業獲得成功的重要因素。
作為全球矚目的優秀華人李嘉誠，從從一名打工仔成長為世界超級巨富，他的成功完全可以為我們詮釋這樣一個道理。
李嘉誠說：“承認其他人的長處，得到其他人的幫助，這便是古人說的‘有容乃大’的道理。假如今日，如果沒有那么多人替我辦事，我就算有三頭六臂，也沒有辦法應付那么多的事情。所以成就事業的最關鍵是要有人能夠幫助你，樂意跟你工作，這是我的哲學。”
李嘉誠不僅善于識才，而且善于用才，應該說，李嘉誠的成功正是他知人善用的成功。
得人才者的天下。應該說，知人善用成就了企業的成功。
在這個人才競爭的時代，企業的發展靠人才。作為一個企業的決策人，在人才的選擇上和使用上如果不能做到知人善用，那么企業恐怕將難以發展。
國家5A級協會