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完善競爭戰略 提升核心競爭力

企業自身的核心競爭力，是企業在經濟市場中快速發展的高效推動力。從而對于企業來說，需要從不同的方面來完善自身的競爭戰略，提升自身在經濟市場中的核心競爭力。
　  
　  一、建立企業內部管理優化機制
　  
　  企業內部的管理機制是個復合系統，包括決策優化機制、組織結構優化機制、以及企業各項活動之間的關聯優化機制。
　  企業內部的管理機制不是一成不變的，需要隨著企業的發展而發展，對于那些不適應企業發展和機制進步的舊的管理制度和規范，應當盡快拋棄。
　  但是在對舊制度、舊規范揚棄的同時，必須及時建立起新的制度、規范，決不能造成管理的缺位和空白。總的來說，企業內部管理機制優化應該做到適應性、靈活性、進步性。
　  
　  二、建立企業文化進步機制
　  
　  建立企業文化進步機制，就是要將企業文化與企業的發展緊密聯系起來。企業之間的競爭歸根到底是文化的競爭，企業文化的不可仿制性、難以替代性決定了企業文化的重要地位。
　  文化是企業發展的根本，建立企業內部文化進步機制是企業建立競爭優勢替代機制的重中之重。
　  企業內部人才競爭機制，技術進步機制以及管理優化機制都是為企業文化服務的。只有形成了具有競爭優勢的企業文化，企業才是在本質上具有競爭優勢。
　  
　  三、建立企業內部人才競爭機制
　  
　  人才是企業之本，是企業競爭優勢形成的重要因素之一。建立企業內部人才競爭機制，通過內部淘汰機制，使高素質人才留下來，淘汰不合格的員工，使企業永遠擁有一定數量的高素質人才，才能立于不敗之地。
　  建立企業內部人才競爭機制可以從下面三個方面入手：建立具有吸引高素質人才的政策和環境;建立有效與公平的內部人才淘汰機制;建立競爭性與人性化并存的留人制度。