企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容
發(fā)布日期:2008-03-18 來源:中國中小企業(yè)協(xié)會
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是針對企業(yè)的實際情況,為企業(yè)“量身定做”,將合適的老師與合適的課程,直接輸送到企業(yè)內(nèi)部,實施培訓(xùn)的方式。這樣的培訓(xùn)方式具有針對性強(qiáng),培訓(xùn)費(fèi)用固定,受益群體大,單位成本低等優(yōu)勢。同時,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的課程設(shè)計中,能夠充分考慮了企業(yè)的意見與建議,企業(yè)可直接參與課程的調(diào)研、設(shè)計、實施、評估等全過程,培訓(xùn)效果明顯。
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容:
1、 咨詢輔導(dǎo)式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
依托中國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院專業(yè)的咨詢團(tuán)隊和豐富的咨詢經(jīng)驗,主要提供培訓(xùn)管理體系咨詢,企業(yè)文化體系咨詢,人力資源管理體系咨詢,建立學(xué)習(xí)型組織體系咨詢四大模塊,通過培訓(xùn)、輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部人員掌握咨詢工具和技術(shù),并在培訓(xùn)師的輔導(dǎo)下進(jìn)行企業(yè)診斷、方案研究和設(shè)計實施,從而使培訓(xùn)有針對性地系統(tǒng)解決企業(yè)的業(yè)務(wù)問題,為客戶企業(yè)最大程度的創(chuàng)造和提升價值。
2、 企業(yè)培訓(xùn)外包服務(wù)
相當(dāng)于企業(yè)外設(shè)的培訓(xùn)部,由培訓(xùn)專家深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)一起探尋培訓(xùn)需求、設(shè)計培訓(xùn)方案、排定全年培訓(xùn)時間表、實施培訓(xùn)計劃,企業(yè)可以不用單獨(dú)設(shè)立培訓(xùn)部和招募有關(guān)人員,只需要有專人定期檢查我們的工作,可大大節(jié)省培訓(xùn)管理成本,迅速實現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)工作專業(yè)化。以企業(yè)人力資源能力建設(shè)為導(dǎo)向,崗位與能力匹配為原則,幫助企業(yè)建立一套完善的基于能力的培訓(xùn)管理制度與流程,形成由培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)實施以及培訓(xùn)評估等環(huán)節(jié)組成的一體化培訓(xùn)管理體系,并在此基礎(chǔ)上輔助企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)實施,包括:對企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析與診斷;通過系統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析,有針對性地制定培訓(xùn)計劃;為企業(yè)確定最合適的培訓(xùn)課程并挑選最優(yōu)秀的授課講師;對培訓(xùn)課程、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。
2.1 年度內(nèi)訓(xùn)整體托管
通過對會員企業(yè)或非會員企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā),滿足組織及員工兩方面的要求,考慮企業(yè)資源條件(企業(yè)內(nèi)部師資、費(fèi)用預(yù)算等)與員工素質(zhì)基礎(chǔ)(員工知識結(jié)構(gòu)及水平等),考慮人才培養(yǎng)的超前性及培訓(xùn)效果的不確定性,做好培訓(xùn)需求分析,確定職工培訓(xùn)目標(biāo),選擇培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)方式,配合企業(yè)擬訂經(jīng)濟(jì)有效的年度培訓(xùn)計劃。
2.2 企業(yè)專項培訓(xùn)托管
企業(yè)專項培訓(xùn)托管是針對企業(yè)實施某一項培訓(xùn)計劃、強(qiáng)化培訓(xùn)某一范圍或某一群體人員而設(shè)計,目的是使企業(yè)能夠?qū)W⒂谟媱澔蝽椖康恼w控制,而將項目的人力資源托付給更有經(jīng)驗、更具可靠性的專業(yè)機(jī)構(gòu)。企業(yè)專項培訓(xùn)托管有助于企業(yè):無需再為零散課程花費(fèi)更多精力尋求培訓(xùn)供應(yīng)商,節(jié)省更多的培訓(xùn)費(fèi)用。在充分考慮企業(yè)崗位的技能需要后,加之結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的課程套餐設(shè)計,避免因眾多課程帶來的重復(fù)性及浪費(fèi)、發(fā)揮培訓(xùn)效果的最大化。
培訓(xùn)優(yōu)勢
卓有成效的培訓(xùn)是一個系統(tǒng)的工程,絕離不開優(yōu)秀的培訓(xùn)服務(wù)系統(tǒng)支撐,集合為各行業(yè)會員企業(yè)成功培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗和協(xié)會工作特點,已形成協(xié)會特有的服務(wù)培訓(xùn)優(yōu)勢:
1.具有龐大的包括政府、學(xué)院派和實戰(zhàn)派講師、專家?guī)熧Y庫
2.擁有全國最大的公益培訓(xùn)平臺---中國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院
3.以客戶滿意為導(dǎo)向的培訓(xùn)流程
4.項目式培訓(xùn)運(yùn)作模式
5.針對不同行業(yè)提供培訓(xùn)解決方案
6.綜合管理、生產(chǎn)、物流、財務(wù)、營銷、客服、人力資源等七大系列課程
7.在全國各地定期舉辦各類沙龍活動和巡回培訓(xùn)活動
培訓(xùn)團(tuán)隊
培訓(xùn)研發(fā)團(tuán)隊-------- 他們對培訓(xùn)有深刻的理解,在大量的企業(yè)診斷和培訓(xùn)過程中積累了豐富的需求分析,課程設(shè)計和培訓(xùn)評估經(jīng)驗,能為企業(yè)度身定做培訓(xùn)體系和課程體系。
講師顧問團(tuán)隊-------- 曾經(jīng)任職于政府部門,世界500強(qiáng)和民營500強(qiáng)政府官員和企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。他們實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,對企業(yè)戰(zhàn)略、管理,營銷, 人力資源、服務(wù)等領(lǐng)域有深刻的認(rèn)識。
培訓(xùn)顧問團(tuán)隊-------- 他們有著豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗,能敏銳地把握企業(yè)的培訓(xùn)需求,有效整合資源為企業(yè)提供個性化的服務(wù)。
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