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人才培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)的重要性

發(fā)布日期：2011-07-28

一、培訓(xùn)的概念及其意義（一）培訓(xùn)是一種投資企業(yè)要和員工成為命運(yùn)共同體，必須對員工進(jìn)行更大的培訓(xùn)投入。培訓(xùn)是一項(xiàng)能獲得更大產(chǎn)出的投資，并且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。（二）培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的重要途徑（三）培訓(xùn)有助于企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織
　
　二、目前我國企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀分析（一）我國國有企業(yè)培訓(xùn)體系存在的三個(gè)方面的問題 1、國有企業(yè)對員工培訓(xùn)重視不夠，對培訓(xùn)的投資嚴(yán)重不足 2、國有企業(yè)的培訓(xùn)力度不夠，管理技術(shù)人員資本含量低 3、人力資源培訓(xùn)管理不嚴(yán)謹(jǐn)，浪費(fèi)嚴(yán)重（二）國有企業(yè)培訓(xùn)效率低下的表現(xiàn) 1、對象不清，不知培訓(xùn)對象 2、目的不清，不知培訓(xùn)為什么 3、計(jì)劃不周，不知培訓(xùn)什么 4、四處請人，不知由誰來培訓(xùn) 5、動(dòng)力不足，不愿認(rèn)真搞培訓(xùn) 6、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)對象感到枯燥乏味 7、培訓(xùn)師匱乏，培訓(xùn)水平滿足不了企業(yè)的實(shí)際要求
　
　三、完善企業(yè)培訓(xùn)體系，提高企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量的對策和建議（一）要建立良好的員工培訓(xùn)體系 1、獲得管理者支持 2、將培訓(xùn)納入企業(yè)的管理，建立企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng) 3、重視人才的培養(yǎng)及培訓(xùn)效果 4、將科學(xué)的培訓(xùn)理念納入企業(yè)文化中，提高企業(yè)和職工對培訓(xùn)的重視程度 5、將培訓(xùn)作為一種長線投資，加強(qiáng)對員工培訓(xùn)的投資力度 6、對員工培訓(xùn)需求進(jìn)行科學(xué)分析，有針對性的制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃 7、對員工的培訓(xùn)結(jié)果要進(jìn)行科學(xué)的評估和總結(jié) 8、建立適當(dāng)?shù)膯T工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制（二）提高企業(yè)的培訓(xùn)質(zhì)量，必須開展有效的企業(yè)培訓(xùn) 1、首先端正對培訓(xùn)的認(rèn)識(shí) 2、加強(qiáng)對培訓(xùn)的管理 3、建立科學(xué)的培訓(xùn)系統(tǒng) 4、建立企業(yè)文化強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍
　
　四、企業(yè)規(guī)避員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)的措施（一）簽訂培訓(xùn)契約（二）員工合理分擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用（三）加強(qiáng)人事檔案管理五、結(jié)束語正文：在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源、才能、知識(shí)和創(chuàng)造力已代替金融資本成為新的稀有資源。現(xiàn)代企業(yè)正面臨市場瞬息萬變、市場范圍不斷擴(kuò)大的現(xiàn)狀，市場競爭更趨激烈，因此，必須注重提高“人”的素質(zhì)，發(fā)揮“人”的作用，圍繞“人”來構(gòu)筑企業(yè)的核心能力。培訓(xùn)作為開發(fā)與發(fā)展人力的基本手段，已突破其原來的純教育意義，成為現(xiàn)代企業(yè)提升管理、增強(qiáng)競爭力的有效手段。
　
　五、培訓(xùn)的概念及其意義培訓(xùn)是根據(jù)某些人或某一階段的工作需要，通過結(jié)合書面的講解或其他的溝通方式，對這些員工進(jìn)行教育，以達(dá)到更新他們的知識(shí)、技能、理念，提高他們的綜合素質(zhì)，以期影響他們的行為，提升企業(yè)的競爭力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更快、更健康地發(fā)展的行為活動(dòng)。現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的意義十分重大：（一）培訓(xùn)是一種投資給員工股權(quán)、福利，增加溝通、培訓(xùn)和成長的機(jī)會(huì)，這種趨勢表明當(dāng)今企業(yè)不僅是雇傭勞動(dòng)的組織，而且是激勵(lì)勞動(dòng)者，使其勞動(dòng)價(jià)值得以真正體現(xiàn)的場所。企業(yè)要和員工成為命運(yùn)的共同體，必須對員工進(jìn)行更大的培訓(xùn)投入。培訓(xùn)是一項(xiàng)能獲得更大產(chǎn)出的投資，并且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。據(jù)美國教育機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)對培訓(xùn)投入1美元，產(chǎn)出可達(dá)3美元。培訓(xùn)還是一種雙贏投資，一方面員工的工作自覺性、積極性和創(chuàng)造力將得到不斷提高，從而增加企業(yè)產(chǎn)出的價(jià)值，使企業(yè)獲得更大的利益；另一方面，員工整體素質(zhì)得到提升，獲得的是一份終生保值的財(cái)富。不斷培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。那種把企業(yè)培訓(xùn)視為消耗、負(fù)擔(dān)，只注重對物的投入而忽視對人的投入，將使企業(yè)員工觀念陳舊，素質(zhì)下降。（二）培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的重要途徑

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