“出海”前應充分預估風險
發布日期：2016-07-25 來源：導刊社 作者：馮其予 李予陽
中國企業“走出去”并非一帆風順，規避相關風險已成為必須邁過去的坎兒。有的貪大而忽視成本降低、有的求洋而忽略了自身核心競爭力，一旦“五心不定”，難免“輸個干凈”
商務部數據顯示，今年前4個月，我國境內投資者共對全球150個國家和地區的3434家境外企業進行了非金融類直接投資，累計實現投資3914.5億元人民幣(折合600.8億美元），同比增長高達71.8%。
對企業而言，“走出去”是源于自身發展的客觀需要。拓展企業全球資源、重構企業全球價值鏈、實現全面戰略升級，這些都最終指向增強企業參與國際競爭的能力。但在實踐中，中國企業“走出去”并非一帆風順，規避相關風險已成為企業成功“走出去”必須邁過去的坎兒。特別是一些企業還存在發展目標不明確、對市場需求認識不清晰、對市場風險預計不足等短板，亟需在經營思路上實現突破。
首先，發展目標要明確。經驗表明，那些成功“走出去”的企業，往往有著清晰的目標。這些企業或是借力國家政策“出海”；或是通過自身優勢的質量和服務體系，搶占價值鏈的高端；或是通過規模效應、協同效應優化資源配置，通過海外拓展尋找“價值洼地”，攤薄企業發展的成本以實現快速擴張。反觀那些在“走出去”過程中遭遇困境的企業，有的貪大而忽視成本降低、有的求洋而忽略了自身核心競爭力，一旦“五心不定”，難免“輸個干凈”。
其次，對市場需求認識要清晰。近年來，國外一些輿論時常指責中國推動的國際產能合作倡議是“輸出低端產能”，這種聲音的出現，與西方輿論的傲慢和偏見不無關系。但我們也不能忽視一些企業對有關國家市場需求認識不足的問題。這些企業在“走出去”時，沒有認清有關市場在產能合作時的核心訴求和實際接納能力，決策時難以有的放矢。最終的結果，要么是落下“輸出低端過剩產能”的惡名，要么則是過高估計了有關市場的需求，以至于“騎虎難下”。
此外，對市場風險要充分預估。企業在海外發展，面臨的是完全陌生的市場。在法律政策、體制運作、文化習俗等多方面與國內存在較大差異，甚至于對企業社會責任的認識也與國內不同。處理不好這些風險，企業在實施“走出去”戰略的過程中往往容易陷入困局卻缺乏有效的應對手段。不僅如此，在當前世界經濟復蘇乏力的整體形勢下，地緣政治格局動蕩、國際金融市場波動乃至于各種突發事件，都有可能對企業的發展步調形成干擾或威脅，有必要制定充分的預案作為應對手段。
所以，對于許多希望“走出去”的中國企業來說，突破既有經營思路是“走出去”的關鍵。這種思路的“突圍”，不僅需要企業有明確的戰略規劃及長遠的眼光，同時也需要企業增強風險意識，做到知己知彼、有備無患。（原載于經濟日報）
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