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企業導刊

VR頭盔兩年大輪回：90%創業公司都倒閉了

發布日期：2016-12-29

　　　
2014年3月，Facebook宣布收購Oculus，在這之前，這家低調的VR設備、游戲軟件廠商，或許只有專業玩家能夠叫得出它的名字。收購之后，VirtualReality（虛擬現實）開始走進人們視野，并在未來兩年以野火燎原之勢迅速發展。

　　深圳華強北賽格工廠店，記者粗略逛了一圈，找到不下5家從事VR行業的店面。過去各式手機零配件店面大部分被無人機和VR頭戴設備所取代。

　　李鳳（化名）在其中經營著一家店面，這里面從VR眼鏡到一體機一應俱全，顧客下單之后，位于寶安的工廠就可以加工生產。半小時內，李鳳多次接起電話或用手機微信回復顧客。她表示，公司最近訂單不少，賣得最好的是VR眼鏡。

　　而與這些店面的火爆場面無法同日而語的是VR產業在投資界所受到的冷落。根據美國第三方風險投資數據公司CBInsights數據，對比今年第一季度，第二季度無論是投資數量還是金額都有不小的下降。

　　Facebook大并購帶動產業

　　“從某種角度看，其實VR寒冬的提法不太準確，因為它并沒有真正熱過。”云九資本董事總經理邱諄說。

　　兩年前，邱諄就開始關注這個領域，但可投資的標的并不多，讓他始終處于觀望狀態。

　　根據《互聯網+影視產業研究專題報告》，從2015年初至今，VR產業的企業數量從200多家爆發到1600多家。

　　清科私募通數據顯示，近一年來，國內涉及VR產業的投資不少于145起案例，涉及金額44.34億元人民幣。

　　邱諄表示，目前國內外的“VR投資熱”主要依靠大公司戰略投資部與一些號稱專投VR的新型小基金運作起來。

　　對于小基金而言更多帶有一定的投機性質，“這畢竟是個概念，對它們融資有利，算是一個差異化，不然剛出來怎么和其他大基金競爭。”邱諄說道。

　　對于大公司來說，補充現有產品線是推進VR項目的主要動力。

　　時間倒回2014年年初，Facebook宣布20億美元收購OculusVR，并且計劃將其拓展到游戲以外的業務。“游戲之后，我們將把Oculus打造成提供其他多種體驗的一個平臺。歷史經驗說明，未來會有更多平臺出現。今天的收購是對未來計算的長期投資。”FacebookCEO扎克伯格說道。

　　而這次收購在業內看來是對Facebook游戲業務的補充，對于Facebook而言，游戲未來是它們收入的重心，但是它們的游戲多數是休閑游戲，而且沒有專門硬件，收購Oculus可以幫助它們進到主機游戲(硬件)，以及重度玩家的領域。而這種寄托新技術帶來新的增長點的方式隨后被不少企業借鑒。

　　“沒想到這個收購帶動了整個業界，很多其他公司認為VR會是下一個方向，于是紛紛布局，國內比如暴風，純視頻的業務已經增長乏力，必須尋找新方向，于是鎖定了VR硬件作為入口。”邱諄說道。

　　除了Facebook，手機巨頭HTC在2013年手機營銷跌至谷底之時，VR業務便成為了它的救命稻草。今年6月，HTC董事長王雪紅全力押注VR產業，將VR業務分拆成立獨立子公司，并帶領28家風險投資基金組成專門針對VR投資的財團，投資規模達100億美元。

　　Facebook、HTC之后，越來越多的巨頭爭相進入該領域。今年全球較大的融資金額來自于兩家增強現實技術，MagicLeap和Meta分別獲得7.94億美元C輪融資以及5000萬美元B輪融資，主要投資方為阿里、聯想、騰訊等中國IT巨頭。“（它們）相互帶動，大家都怕落后，被別人搶了先機，投資遠走在市場和用戶之前。”邱諄說道。

　　對于機構投資者而言，等待，是這些年對于VR的態度，不少投資人仍然認為VR技術要談市場規模還為時過早，尚未成熟的技術、巨頭頻繁加入這些因素都加大了資本投入的風險。

　　顯然，在目前技術下，VR市場也已經逐步趨向飽和，以VR頭顯為例，大量公司的出貨量未達到預期。去年，全球最大的經濟和金融分析機構之一HIS預測，
HTCVive將達到44萬臺的出貨量，然而，今年實際只賣出了14萬臺。

　　VR頭盔“90%的創業公司都倒閉了”

　　創投資本的觀望態度直接影響的就是VR創業團隊陷入發展窘境：難被大企業看上又不愿屈就于小基金的創業團隊，只能面臨兩種選擇：倒下或轉型。

　　2015年，房文新創建極魚科技時，萬萬沒想到現在的情景。“我記得2015年有兩三百家做頭盔的，現在可能剩下不到十家了，這一撥技術已經過去了，90%的創業公司都倒閉了。”他感慨道。

　　下半年，暴風魔鏡團隊大面積裁員，同時，米多娛樂與眾景視界也傳來欠薪消息，一時間，行業迎來低谷，更讓許多人相信VR產業冬天已經悄然來臨。

　　而在ODM、OEM等生產商中，這種低氣壓蕩然無存，隨之而來的是不斷補充生產的熱潮。

　　李鳳所在的公司在VR出現之前，主要從事智能穿戴等OEM生產，近兩年，隨著VR概念在市場的火爆，逐漸將生產線投放到眼鏡以及一體機研發生產上。

　　IDC集團研究結果表明，目前手機盒子90%以上都應用于消費市場，而中高端VR設備大多數應用于商用市場，主要以線下體驗店為主。

　　“這是一定會起來的領域，到時就是誰先進入誰先干贏市場，我們公司為了這個弄了不少線下的體驗館。”對于未來VR市場，李鳳顯得十分有信心。

　　類似李鳳這樣的人在華強北的賽格工廠店中不在少數，在另一家同類型店面中，店主表示，其賣得最好的機型是一款成本只要十幾元的VR眼鏡。這些工廠店一般不賣單機，只做批發，并且提供生產所需要的公模。

　　在李鳳推薦下，記者試戴了一款配備2K屏幕的VR一體機，除了場景轉換中帶來一定眩暈，基本操作還算流暢。李鳳得意地說，這是目前國內市場上，除了大棚以外做得比較好的VR一體機。

　　然而，李鳳卻表示現在市場對一體機需求并不大：“市場沒有打開，明年應該會迎來一體機的熱銷。”

　　市場到底更青睞怎樣的VR產品？

　　在淘寶頁面搜索發現，最為熱銷的產品是售價在100元左右的VR眼鏡。據了解，這種盒子成本價格在一二十到五十元不等。

　　在李鳳的店中，有一款帶藍牙控制的眼鏡盒子，李鳳表示，由于帶有藍牙控制其售價比一般盒子要高，如果做1000個，單個價格可以減到48元，而這樣的盒子貼上標簽后，價格能夠達到100元一個。

　　“現在基本只有盒子能賺錢，越高端越不掙錢。”房文新說道。

　　一方面，盒子價格便宜，減少消費者試錯成本；另一方面，愛奇藝等視頻平臺所推出的VR體驗也會推動眼鏡盒子在C端的市場。

　　尋找剛需

　　對于C端消費者而言，購買一個VR眼鏡更多是對目前VR概念熱炒的迎合。

　　在高交會現場，不少VR設備提供商表示，大部分問詢的人都是需要批量定做VR盒子。

　　“現在盒子基本都是國外的訂單，美國、韓國是兩大出口方向。”李鳳說，公司最近接下了沃爾瑪以及不少韓國機構的訂單。

　　在剛剛結束的秋季香港環球資源電子展上，50元一個手機VR盒子是最為暢銷的商品，受到最多國外廠商批量訂購。

　　國外顧客對于新奇實惠的電子商品懷抱濃厚的興趣。這些價格低廉的產品銷往海外，很多時候甚至作為促銷禮品送出去。VR新穎的概念讓不少4S店、大賣場看中，一次性采購幾千個VR盒子，專門用來附送給客戶，“不用花太多價格又能體現公司在禮品上花了心思”是這些機構希望達到的效果。

　　而在個人消費市場，這種獵奇心理同樣存在。

　　根據第三方數據機構艾媒咨詢發布的《2016上半年中國虛擬現實行業研究報告》，盡管近年來國內出現不少VR頭戴眼鏡產品，然而消費市場反應一般，購買意愿不超過30%，71.3%的中國手機網民不會購買相關虛擬現實產品，主要原因在于價格與目前技術水平不對等。

　　在這種情況下，好奇心驅使以及嘗鮮的想法讓消費者去選擇購買VR眼鏡而非一體機等較高價格產品。

　　“眼鏡盒子最大的好處就是便宜，反正體驗一下，花了幾十塊錢效果不好扔了就行了。”上述高交會參展商說。

　　事實上，這類盒子成本和技術含量并不高，依靠一定話題和噱頭能夠增加其銷量。在Indiegogo等國外眾籌網站上，有不少這類型的眼鏡盒子，不少創業團隊將其與手機內容、APP進行捆綁銷售，而這些內容包括二次元、游戲以及色情題材。

　　對于高端技術而言，目前遭遇破局C端市場之困。

　　“現在VR行業，格局已定，大家在做B端產品，C端都不賺錢。”房文新所做的手勢識別技術主要運用在Vive、Oculus等頭顯設備中。

　　其剛剛與投資人接洽完成Pre－A輪融資，具體融資金額與消息將在月底公布，房文新說，在這個節骨眼上，融資并不容易。

　　C端產品具有較高技術要求，巨頭進入扼殺了這些創業團隊的機會；B端產品對技術要求不高然而需要完善的供應鏈資源，創業團隊不具備這兩方面優勢，容易造成“高不成低不就”的局面。

　　下一站AR？

　　華強北的商家還沉浸在眼前VR帶來的微薄利潤中，資本的方向已經悄然邁向下一步。

　　根據CBInsights數據，2016年第二季度AR領域投資數量雖然趕不上VR，然而投資額卻超過VR。

　　第一季度是AR投資高峰，主要得益于MagicLeap獲得7.94億美元C輪投資。即使不算MagicLeap，第一季度AR領域仍然獲得3億美元的融資；第二季度AR融資額為7200萬美元。按照當前的速度，AR領域交易量將比去年增長40%。

　　體驗太重、C端用戶市場不明朗，是投資人從VR中抽離的原因。“目前VR基本只適合重度游戲的用戶場景，或者一些很垂直的行業應用，進入一般人的家庭，還比較遙遠。”邱諄說道。

　　相較而言，AR的應用領域更廣泛且親民。

　　深圳增強現實公司OglassCEO蘇波表示，公司目前所研發的第三代增強現實眼鏡投入量產，屆時會先交付給國家電網、江鈴部分部門生產以及戰略機檢修試用。這也代表了其所看好的未來AR設備在生產領域的三個潛力方向：電力、制造以及軍工。

　　順應這種趨勢，房文新將極魚科技業務分為ThisVR和ThisAR，將手勢識別技術分別應用到VR和AR領域。與投資人一樣，他認為AR具有更多的應用場景。“VR已經沒怎么有人投了，我們現在的投資人都是因為在AR領域的應用而進入，手勢識別能夠從VR過渡到AR。”

　　從火爆到冷卻，VR用了不到兩年時間。“與之前互聯網、O2O的熱不一樣，那些領域的需求是真實存在而且驗證了的，只是在一段時間內被過度放大了，造成過熱，現在降溫是有道理的。”邱諄說。

　　無論是VR還是AR，要進入C端市場都需要克服多重技術難關，包括如何讓顯示更自然，減少眩暈效果。

　　房文新表示，未來資本對于AR技術的投入將會集中在光學模組、手勢操控以及SLAM（機器人同時定位與建圖）三大核心技術上。

　　然而，對于創業團隊來說，現在或許已經錯過了最好的上車機會了。“硬件或者一體機研發，我不覺得還有機會。假設這個市場真的存在的話，最后Apple出個東西就把它們都滅了，完全等同當年的山寨智能手機；而如果這個市場不存在，當然大家也就都瞎忙了。”邱諄說道。（原載于第一財經日報）

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