影視IP熱背后的資本角力
發布日期：2016-03-24 來源：導刊社 作者：陳俊嶺
2016年賀歲檔，一部由《鬼吹燈》系列小說改編的電影《尋龍訣》（截至1月25日，票房16.7億元），刷新多項國內票房紀錄，也再次抬升了影視“IP”的身價。在此身后，BAT、影視基金、游戲公司等各路資本，不惜重金撒網布局。
“IP”，即Intellectual property，它可以是一部網絡小說（《鬼吹燈》），也可以是一部話劇（《夏洛特煩惱》），甚至是一首歌（《梔子花開》），或一個段子（《京城81號》）。大數據革命下，IP粉絲量被投資人視為同名影視的觀眾潛力。
不過，一個值得注意的現象是，面對IP身價的一路飆升，影視圈與資本圈卻出現“內冷外熱”的迥異格局。當資本圈不惜重金圍獵IP資源時，一批影視圈的編劇、制作人卻發出“IP投資過熱”的振聾發聵之聲。
影視IP“內冷外熱”
“這是電影史上，中國企業在海外的最大一筆并購投資！”1月12日，萬達集團宣布以不超過35億美元現金（約230億元人民幣）收購美國傳奇影業公司。這是消息公布當日，萬達集團董事長王健林拋給外界最擲地有聲的一句話。
談及收購美國傳奇影業，王健林稱傳奇影業擁有眾多IP知識產權，并購價值絕不在于電影本身，其IP價值將對萬達的旅游產業、兒童娛樂行業帶來很大協同效應。當然，并購本身也將增加萬達在全球電影市場的話語權。
萬達巨資收購美國傳奇影業，只是資本大佬圍獵IP的一個縮影。在過去幾個月，無論是手持重金的傳統資本大佬，還是如日中天的互聯網巨頭“BAT”，都在紛紛囤積IP資源，甚至有公司號稱手中握有1000個IP資源。
各路資本的跑馬圈地，直接拉高了IP身價。據業內透露，如今一部熱門網絡小說的版權要200萬至500萬元，而一些點擊率極高的網絡小說甚至能賣到上千萬元，甚至某文學網站上的IP價格已比2014年漲了將近10倍。
而梳理2015年國產電影票房排行榜，《捉妖記》、《港囧》、《夏洛特煩惱》，以及目前仍在院線熱映的《尋龍訣》、《惡棍天使》等熱門電影背后，都有重量級IP加身，同時其背后也有BAT各路資本的“魅影”。
歲末年初，各大影視制作公司紛紛推出2016年“片單”，博納影業的《澳門風云3》、《殺破狼3》；中影集團的《寒戰2》、《魔獸》；華誼兄弟的《封神傳奇》、《我叫李雪蓮》等影片的IP均有跡可循。
在向投資人推薦IP資源時，一家網絡文學平臺稱他們擁有1000個小說IP，而其中有的IP已經立項，有的IP已經開始運作。在業內人士看來，IP已經成為這些平臺公司最大的資產變現資源。
不過，與資本方熱捧IP不同的是，一批來自影視圈的編劇、制片人卻發出“IP投資過熱”的振聾發聵之聲。他們認為，IP資源不在量，而在質，如果沒有開發價值，擁有1000個IP甚至不如只擁有一個成熟的劇本。
“IP熱帶來了電影投資圈的浮躁，現有很多明星談合作，如果你手中沒有超級IP，他們連商量的余地都沒有！”在年初一公開場合，知名編劇、北京喜多瑞文化傳播有限公司汪海林直言，現在的IP已經投資過熱了。
作為多部影視作的編劇，汪海林認為IP投資過熱帶來另一個嚴重問題，即互相抄襲。而一個有價值的大IP，一般需要七八年以上的時間沉淀，如《鬼吹燈》系列2005年開寫。“如果一個公司說我囤積了很多IP，那一定是扯淡。”
好IP亦需深加工
不可否認，新涌入影視投資的外來資金，改變了原有制片人主導電影生態，也帶來了諸如“大數據”、“粉絲電影”、“IP”等電影新觀念。但需要清醒的是，即便擁有超級IP加身，并不意味著就給影視投資加上了萬能保險。
梳理2015年的IP電影，縱然有口碑票房齊爆棚的《尋龍訣》和《夏洛特煩惱》，仍有改編自“西游”這一超級IP的《紫霞》，以及由熱門歌曲《時間都去哪兒了》改編的電影等上映后票房“撲街”的慘敗案例。
談及《夏洛特煩惱》逆襲，曾在咨詢公司供職的開心麻花CFO周力，他認為擁有話劇IP的《夏洛特煩惱》的成功并非偶然，此前他們在全國很多城市進行了數百場的演出，并積累了數十萬鐵桿粉絲的超強口碑。
實際上，在《夏洛特煩惱》上映前，開心麻花影業也很擔心票房，如沒有大咖，沒有知名導演，劇本也不是當前熱門，資金投資也不多只有3000萬左右，幾乎從導演到演員沒有一個認識的，甚至有人放言票房不會超過500萬。
“對于夏洛的成功，業內人士都認為是黑馬誕生，其實我們從2013年就開始準備了，光同名舞臺劇就在全國演出過幾百場，劇本也磨煉得越來越成熟。”周力認為，僅有一個好的IP，并不能保證一定賺錢，還需要悉心經營。
面對同期《港囧》、《九層妖塔》等競爭，他們進行了大量路演和粉絲宣傳，路演現場很火爆，片子質量也超過預期，觀眾都紛紛鼓掌慶賀，很多粉絲都是在看過舞臺劇后，發動更多觀眾來關注，以至于很多粉絲都處于等待上映狀態。
“好IP”僅僅依靠營銷創新仍不夠，還需要在細節上精打細敲。周力透露，他們首先在情節和臺詞上不斷打磨，使演出幾乎沒有冷場，然后在對舞臺場景和觀眾笑聲錄音反饋后，不斷對劇本優化，等制作電影前，幾乎達到預演效果。
如何打造“好IP”？著迷創始人兼CEO陳陽認為，“好IP”具備流行性和爆發性，還需要“深耕”，電影要有電影的專業團隊，才能變成好電影，游戲也要有專業游戲團隊才能變成好游戲，IP影響力需要專業團隊去運作。
據陳陽透露，游戲對著迷而言只是個敲門磚，未來依托于游戲IP的相關產品將向泛娛樂服務領域進軍。此前，他們已與優酷土豆按照1∶1的股權，成立的合資公司匯享合一，主要任務之一便是做IP的運營，其中包括影視IP開發。
講到IP和創作人的關系，汪海林拿《港囧》、《泰囧》舉例，它們的IP擁有者《人在囧途》的投資人，后來徐崢拍《泰囧》成功了，前者告贏了徐崢。但，是不是有了好IP就能成功？這個IP的核心價值在徐崢和蘇煥手上。
由此可見，僅僅擁有好IP并不是最重要的，最重要的是創造IP價值的人。汪海林發現，在大量資本進入影視投資這個領域之后，大家才發現演員不缺，導演也不缺，最缺的是創意，而創意卻需要時間。（原載于上海證券報）
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