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企業(yè)導刊


王有良:和創(chuàng)業(yè)者在一起

發(fā)布日期:2012-02-23      來源:《中國投資?企業(yè)導刊》
王有良:和創(chuàng)業(yè)者在一起
   
   文/本刊記者 曾異香
   
   盡管“創(chuàng)業(yè)投資”概念和創(chuàng)業(yè)投資制度被引入我國已經(jīng)多年,但至今仍有不少人士望文生義,從“風投”的字面意義,將創(chuàng)業(yè)投資誤解成“高風險、高科技”。于是,一方面創(chuàng)業(yè)投資被神秘化,以為它能承擔各類產(chǎn)業(yè)化項目的最高風險;另一方面創(chuàng)業(yè)投資被妖魔化,以為它是恣意冒險的賭博游戲。
   處于改革時期的中國暗淡了刀光劍影,遠去了鼓角錚鳴,然而商場猶如沒有硝煙的戰(zhàn)爭波瀾起伏。王有良在金融領域浸淫十幾春秋,秉持著勇者無懼、智者無惑、仁者無敵的信念,作為時代的弄潮兒,始終站在改革的前沿陣地與市場一同脈動。他說:“相比較西方成熟的資本市場,中國的資本市場還處于襁褓之中,所以不要一味的苛責而是嚴厲的呵護,不要盲目的拿來主義而是靈活的實際運用,不要泯滅信心相反要給予更大的希望。尤其是在創(chuàng)投行業(yè),如何去蕪存菁,立足于資本市場為廣大的中小企業(yè)發(fā)展壯大服務既是政策所指,也是我之所愿。如果說人類創(chuàng)造了歷史,那么我必將在歷史前進的巨輪下盡綿薄之力。”
   
   天道酬勤不懼晚
   20世紀80年代至1998年,中國開始了探索發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資的歷程;1998年至2007年期間,《關于建立風險投資機制的若干意見》、《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》和《關于實施科技規(guī)劃綱要增強自主創(chuàng)新能力的決定》等一系列政策相繼頒布,將中國PE市場帶入快速發(fā)展期;從2008年至今,隨著中國資本市場結構的逐步完善,PE行業(yè)進入迅猛發(fā)展期,募資的數(shù)量和金額也一路走高。
   2010年9月國旺新科創(chuàng)業(yè)投資江蘇有限公司(以下簡稱“國旺創(chuàng)投”)正式成立于江蘇徐州,這也是徐州第一家也是唯一在國家發(fā)改委備案的創(chuàng)投機構。盡管投身中國創(chuàng)投市場的時機看起來有點晚,但王有良已然做好了充分的準備。他說:“創(chuàng)業(yè)的路上固然充滿了坎坷和艱辛,但是只要與時俱進、正確選擇、堅定信念、義無反顧,相信天道酬勤、相信風雨之后終會有彩虹!當然,成功也不光靠自己個人的努力,還得以德服人,廣聚賢才,時刻懷揣一顆合作共贏的心,方能獲取更大的成功!”
   國旺創(chuàng)投作為徐州市本土第一家私募股權投資公司,肩負著優(yōu)化資源配置,促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整歷史重任,力爭打造成為徐州市標桿性龍頭企業(yè),同時拉動繁榮私募股權投資市場。成立伊始,國旺創(chuàng)投先后參與并策劃了陜西新桃花源農(nóng)業(yè)觀光有限公司、上海文新傳播有限公司、河北玄武企業(yè)集團礦業(yè)有限公司等企業(yè)在美國資本市場的上市;同時,與上海美藍資本基金、中國扶貧基金會農(nóng)業(yè)推廣中心、中國荒漠化治理基金會、美國美商百勝客金融集團等單位進行了戰(zhàn)略合作。
   國旺創(chuàng)投的策略是“立足徐州”與“投資徐州”。這不是平白無故簡單的一個口號,也不能成為一廂情愿的期許。王有良闡釋說,“立足徐州”就是利用徐州當?shù)氐馁Y源,充分調(diào)動閑散資金;“投資徐州”就是服務于徐州的中小企業(yè)。這樣優(yōu)化資源的配置,也符合國家產(chǎn)業(yè)政策,而且解決中小企業(yè)融資難的問題同樣受到國家政策大力支持。
   在2008年底4萬億經(jīng)濟刺激計劃推出之后,各地政府的引導基金和投融資平臺也加入了PE戰(zhàn)局,各地政府的引導基金遍地開花。所以,王有良認為,國旺創(chuàng)投的發(fā)展離不開地方政府的支持,同時地方經(jīng)濟的發(fā)展也需要國旺創(chuàng)投這樣的急先鋒來開疆拓土。
   
   看好“三高七新”熱點
   在2006年以前,中國的PE行業(yè)還是以外資為主,本土PE投資也基本上是模仿國外的運營模式和管理理念。但自從2006年中國為實現(xiàn)股權流通從而引發(fā)牛市之后,中國PE取得了前所未有的蓬勃發(fā)展。大量PE通過IPO得到數(shù)十倍甚至數(shù)百倍的回報,產(chǎn)生了巨大的財富效應。各種資本加上各路人馬,都紛紛涌入PE行業(yè),PE投資也從一個小眾投資領域變成全民參與的行業(yè)。自2011年下半年開始,境內(nèi)外資本市場持續(xù)低迷,PE基金退出渠道收窄、投資收益下滑,PE行業(yè)出現(xiàn)明顯降溫。2012年中國創(chuàng)投行業(yè)將進入洗牌階段,未來將更加考驗創(chuàng)投的專業(yè)能力與增值服務能力。中國的股權投資行業(yè)即將伴隨實體經(jīng)濟的成長迎來轉型,市場秩序也將在持續(xù)的資本盛宴中開始裂變與重構。 
   王有良認為,作為VC/PE投資,非常重要的一個責任是能夠鼓勵和扶持技術、商業(yè)模式的創(chuàng)新,幫助更多的中小企業(yè)實現(xiàn)快速成長。國旺創(chuàng)投將充分利用在投資管理方面的優(yōu)勢,合理整合多種資源,對資金與項目進行有效對接,為江蘇及國內(nèi)中小企業(yè)的做大做強提供融資和融智的支持。
   王有良說, 2011年12月中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),要牢牢把握發(fā)展實體經(jīng)濟這一堅實基礎,努力營造鼓勵腳踏實地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實業(yè)致富的社會氛圍。國旺投資緊跟國家相關政策,利用自身的優(yōu)勢,也確定2012年投資的重點領域——“三高七新”,即高科技、高成長性、高增加值,新經(jīng)濟、新技術、新能源、新材料、新服務、新農(nóng)村、新商業(yè)模式的領先企業(yè)。具體包括:廣義IT類,包括電子、信息、通訊、互聯(lián)網(wǎng)及應用、軟件及服務等;生物化學類,包括材料、化工、能源、球保、生物醫(yī)藥等;機電制造類,包括光纖電一體化、制造業(yè)、資源等;服務消費類,包括文化、傳媒、教育、服務、消費類等。
   對于上述“三高七新”領域,國旺創(chuàng)投除了資金支援外,還會對被投資企業(yè)提供多種幫助。王有良說,創(chuàng)投行業(yè)最重要的,堪稱立足之本的就是增值服務。如果股權投資基金不能提供增值服務,不能提高企業(yè)價值,那么投資也就沒有實際效果。投資基金屬于戰(zhàn)略投資,所謂戰(zhàn)略投資就是市場、技術、管理上幫助所投資的企業(yè),提高企業(yè)價值,最終達成雙贏。
   
   增值服務是關鍵
   創(chuàng)業(yè)者選擇投資者就像投資者選擇他們的投資對象一樣,甚至比選擇投資對象更重要。而“附加值”是最重要的選擇標準。“創(chuàng)業(yè)者不僅僅要關注投資本身,更要關注投資者是否可以提供資金之外的幫助,提升軟實力正是國旺人孜孜以求的行為準則,同時也是在這個行業(yè)能否安身立命的標準。”王有良說。
   據(jù)王有良介紹,國旺投資擁有多名管理咨詢專家、策劃運營專家、投融資專家等各類專業(yè)人才,與中國國際工程咨詢公司、中科院地球物理所、中國農(nóng)科院、南京農(nóng)業(yè)大學、中國礦業(yè)大學、徐州師范大學、徐州工程學院等大學院校和科研機構建立了長期的合作關系,構筑了公司在投資領域的技術支撐和科技平臺。公司財智實力雄厚,社會資源廣泛,并受托管理了數(shù)家私募投資基金,為投資人取得了良好的投資收益,為受資企業(yè)提供了可供發(fā)展的所需資金,得到中小企業(yè)和投資人的贊許。
   王有良說,中國目前的全民PE風潮用不了多就會退去,部分PE機構與項目企業(yè)也會隨著時間競爭被清洗出局,真正留下的那些明白增值服務重要性并且腳踏實地履行的機構,到那時PE行業(yè)會更上一個臺階,進入快速發(fā)展階段。我們也期望,在中國這樣的特色下,國旺創(chuàng)投能夠既能適應國情,分享我國深化經(jīng)濟改革帶來的饕餮盛宴,又能形成自有特色,持續(xù)健康發(fā)展。
   
   創(chuàng)業(yè)者是開啟未來的主要動力
   創(chuàng)業(yè)確實是一件很美妙的事情,但并不是對所有人都適合。令人欣賞的創(chuàng)業(yè)者,其體內(nèi)似乎有著某些特殊的基因:創(chuàng)造的欲望、不滅的激情、勇于面對風險。為了滿足對夢想的追求、對自我證明的渴望,他們選擇了創(chuàng)業(yè)。對于他們,創(chuàng)業(yè)是一種生活方式。而在某種意義上,生活方式也在一定程度改變著創(chuàng)業(yè)者的思路和方向。
   王有良商海浮沉數(shù)十載,年輕時憑借著敢作敢為也曾鷹擊長空,魚翔淺底。而今不惑之年的王有良雖沒停止前進的步伐,卻更愿意為創(chuàng)業(yè)的年輕人牽引指路。他說:“創(chuàng)業(yè)者是開啟未來的主要動力。對一個真正的男人而言一定要有大格局、大視野、大人生,如果目標和理想很具體就顯得小家子氣。其實具體目標很容易實現(xiàn),當有飯吃、有奔馳寶馬別墅后你會覺得這些都不重要,這只是形式,只有統(tǒng)率千軍萬馬在商業(yè)王國里帶兵打仗才具更大價值。所以我責無旁貸地投入其中。”
   
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   國旺創(chuàng)投主要業(yè)務:
   1、投資、創(chuàng)業(yè)投資代理、資本運作、投融資為主體,輔以項目包裝、市場策劃、企業(yè)投資咨詢、管理咨詢、財務顧問、基金動作等。
   主營業(yè)務:中國企業(yè)境外上市運作:企業(yè)公開上市(IPO);企業(yè)間接上市(借殼上市或反向收購上市);企業(yè)SPA與APO上市(特殊方法上市)。
   股權投資與項目投融資:高科技企業(yè)、成熟企業(yè)直接股權投資;直接大型項目投、融資;基金管理。
   2、投資策略:通過宏觀上,對國家政策的理解與適時把握;綜觀上,對行業(yè)發(fā)展的透析;微觀上,對風險企業(yè)的定性、定量分析。構筑一個三維立體投資政策體系,風險控制與管理體系,為投資人創(chuàng)造價值最大化的實現(xiàn)。
   3、投資安排:以股權形式投資于“三高七新”,即高科技、高成長性、高增加值,新經(jīng)濟、新技術、新能源、新材料、新服務、新農(nóng)村、新商業(yè)模式的領先企業(yè)。
   4、投資領域:新能源、新材料、新型服務業(yè)、新農(nóng)村、信息技術、生物制藥、節(jié)能環(huán)保。5、增值服務:年度財務分析報告、獨立財務顧問報告;公司投融資代理服務;管理層收購(MBO)及員工持股計劃(ESDP)方案設計;公司的投資理財;完善目標企業(yè)的內(nèi)控、管理、營銷、財務、法律等制度;企業(yè)境內(nèi)外上市輔導、運作;企業(yè)兼并、收購和重組的顧問咨詢服務。
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